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某某集团营销策划书 策划目标：1、宣传某某品牌，提升品牌亲和力和用户接收度、忠诚度，提升品牌形象，提升品牌著名度和美誉度。2、推进企业产品市场推广，扩大产品销量，实现企业市场业绩连续健康增加，提升产品市场拥有率。3、分析企业市场环境，诊疗存在问题和发展机会，明确企业年度目标，指导企业年度营销活动。4、评定企业实施市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。 总体市场环境：1、市场现实状况：① 高速增加，潜力巨大。经济快速增加，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增加猛。② 品牌众多，集中度低。品牌众多，业内没有形成强势品牌。③ 侧重产品，忽略服务。更多关注产品式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。④ 决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方法选择面和用户层面接触面窄。 博锐49⑤ 直营为主，稳步发展。 ⑥ 人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业技术营销人才少，企业发展后备力量不足，⑦ 诸侯争霸，市场待统。市场需要强势品牌来统一格局。 2、市场前景：① 市场高速增加：中国经济发展态势良好，居民收入稳定增加，在满足日常生活需要同时，对本身保健意识增强。② 市场潜力巨大：人口众多，市场消费基数大，伴随城镇居民收入稳步增加，消费结构发生改变，消费比重趋大，未来市场规模巨大。③