工作岗位评价要素定义、分等明细标准表格.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 工作岗位评价要素定义、分等明细表 第一部分：责任因素的定义与分级表（选定一项） 因素定义：指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力 等级和界限说明 1. 完全按照指令进行工作，无需思考 0 2. 承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议 10 3. 分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定 20 4. 协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作 40 5. 负责部门的全面工作 80 6. 协助公司领导负责 公司多个部门的工作 160 7. 负责公司的全面工作 240 因素名称：责任轻重 因素定义： 指本职位所从事的工作中如不小心出现失误， 在其职权范围内和对其它相关事物 的影响程度和范围 等级和界限说明 1. 工作失误，基本不造成什么影响 5 2. 工作失误，可能会给本部门造成一定的影响 20 3. 工作失误，可能会给本部门造成较严重影响 40 4. 工作失误，可能会给公司带来一定的影响 80 5. 工作失误，可能会给公司带来较为严重的影响 160 6. 工作失误，可能会导致极为严重的影响 240 因素名称：指导监督 因素定义： 指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督权。 其责任大小根据所监督和指导员 工人数和层次进行判断 11 v1.0 可编辑可修改 等级界限说明和评分标准 1. 无监督指导下属 0 2. 虽无下属，但是