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现场5S培训素材 5S推进的组织建立 5S推进的组织建立 正想要让现场的整理、整顿彻底进行 ，为了改革,告之建立组织的方法。 似乎很多人错误认为：整理、整顿是简单的事，这是一种严重的误解。 1?整理、整顿进行得不顺利是什么原因呢 工作现场负责人（第一线监督者）的不关心，无责任感。 整理、整顿由于从小就开始接触的 ，所以认为完全理解了。 在工作场所，整理、整顿的状态是好是环 ，却由于没有确立数值的表现方法 ，而不能 马上得出结果。 2?基于这种实际情况要使整理、整顿在工作场所彻底执行 ，并维持它的话，将怎样做呢 经营者把整理、整顿作为年度的重点主题来发表。 g整理、整顿要把”由排队浪费导致成本下