第二讲战略环境分析 .pptxVIP

第二讲：企业战略环境分析;（二）法律对企业的影响 1：法律是政府用来管理企业的一种手段，政府可以直接影响企业，但一般是通过法律法规来间接影响企业的活动。 2：法律环境因素分析的内容 法律法规和经济法律法规：《公司法》、《合同法》、《商标法》、《税法》等。 国家司法执法机关：公、检、法各种行政机关，工商、税务、物价局、计量局、专利局、质量监督局与企业紧密联系。 企业的法律意识 国际法规所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境;（三）经济环境因素分析 1：经济环境因素：是指一个国家或地区的经济体制、经济结构、物质资源状况、经济发展水平、消费结构和消费水平，以及未来的发展趋势等状况，对企业影响巨大。 2：经济环境分析的内容 经济结构 经济发展水平 经济体制 经济政策 社会购买力 消费者收入水平和支出模式 消费者储蓄的信贷;;（四）社会文化环境因素分析 1：社会文化环境包括一个国家或地区的社会性质，人们共享的价值观、文化传统、生活方式、人口状况、风俗习惯、宗教信仰等各个方面。 2：社会文化环境因素分析内容： 文化传统 价值观 社会发展趋势 消费者心理 社会各阶层对企业的期望 人口因素;（五）科技环境因素分析内容 1：科技环境是指企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。 2：科技环境给企业经营带来的影响： 产品的市场生命周期明显缩短： 技术贸易的比重加大： 劳