项目技术与产品（服务）实现——“产品（服务）化实施计划”写作示例.docVIP

“产品（服务）化实施计划” 写作示例 示例1：一种在线幼儿教育平台 时间 具体进度安排 阶段目标 主要工作内容 2013.1-2013.4 ****V3.0 读物平台和开放式管理平台的实现 基于云数据中心的读物平台及开放式管理平台 2013.5-2013.8 ****V4.0 完善的会员管理及SNS 完善的会员等级制度、基于梦想种子的SNS 2013.4开始 读物内容体系建设 完善的读物内容体系，每月10套新作品 建立完善的内容制作流程，形成稳定的内容来源 2013.5开始 线上推广渠道建设 完善的线上推广渠道，每月新增合作伙伴1-2家 增强App Store和Android市场的推广渠道，树立和增强品牌形象 2013.6开始 线下幼儿园代理渠道建设 线下幼儿园代理渠道每月新增1-2家 建立和增强****的代理渠道体系，渗透到线下的幼儿园等幼教机构，拓展线下用户 2013.8开始 家庭宽带入驻TV平台 入驻北京家庭宽带TV软件平台 和中国电信合作，在家庭宽带TV上呈现**** 2013年 研发并初步推广**** 内容200套，使用用户500万，付费用户10万 产品研发 线上推广 2014年 运营**** 内容400套，使用用户量800万，付费用户20万 线上推广 线下代理渠道拓展到全国主要一、二线城市 2015年 重点发展线下代理渠道 内容700套，使用用户1500万，付费用户44万 线下代理渠道铺开到全国三线城市 2016年 维护代理渠道；教育平板电脑 内容1000套，使用用户量2000万，付费用户50万，平板用户2万 继续拓展代理渠道业务； 开始教育平板的研发 2017年 维护代理渠道；教育平板电脑 内容1500套，使用用户量2500万，付费用户60万，平板用户4万 继续拓展代理渠道业务； 教育平板的推广 示例2：一种体感互动设备 第一年执行目标： ??南京**电子科技有限公司成立 ??融资：运行启动费20万元，研发资金约90万元，合计资金投入110万元 ??团队成员8人 ??完成6轴、9轴体感手柄的开发和试产，重点销售行业内几家在体感外设上需求较早的客户，实现20万套以上的销售量。 第二年执行目标： ??融资：运行费用35万元，研发资金约150万元，合计资金投入185万元 ??根据进展招收应届毕业生，团队规模扩大至12人 ??进入体感外设的中规模量产阶段，并且对建立基于多传感器数据融合的运动模型库，绑定外设和模型库进行销售。 第三年执行目标： ??融资：运行费用60万元，研发资金约240万元，合计资金投入300万元 ??团队预计20人 ??预计实现净利500万元 ??大规模推广市场，与行业内大客户达成深度合作，成为电视及、机顶盒等的标配外设及解决方案。 第四年执行目标： ??融资：运行费用70万元，研发资金约380万元，合计资金投入450万元 ??团队预计30人 ??预计实现净利2000万元 ??进一步完善技术和服务，大规模推广市场，占领30%以上的市场份额。 第五年执行目标： ??融资：运行费用75万元，研发资金约675万元，合计资金投入750万元 ??团队成员预计突破50人 ??进一步深化技术及服务，实现净利润????万元以上 示例3：一种安防产品 具体安排进度、阶段目标及工作内容 2014：基于第一代成熟产品，进一步完善便携式视频人脸取证系统开发、对象分析系统开发、人脸检测算法，并通过实验室功能试验以及其他一系列实战性测试，使产品进入成熟阶段；目标是至少签约用户10家，发展代理商3家。 2015：并巩固客户关系，持续跟进服务，并逐步完善添加GPS、wifi、无线供电等产品功能；目标是市场覆盖苏、浙、沪、皖、京、吉等至少6个省，至少设立三个办事处，至少进入边防、监所两个行业各做5个案例。 2016：收集整理的客户反馈，选择性集中地对现有产品升级优化，并根据公安、边防、监所等不同应用逻辑进行不同方向的优化；目标是至少市场覆盖全国15个省。 2017：加强知识产权保护，巩固现有技术积累，增加算法等核心技术研发投入；目标是市场覆盖全国20个省，全面对公司无形资产进行全面估值，并设立北京、广州分公司。 2018：进一步完善直销和分销体系，在全国范围内全面铺开，在产品和渠道方面树立绝对优势；目标是进入全国各省公安、边防、监所等市场，全国办事处数量达20个，设立沈阳、西安、成都分公司。 示例4：一种仿真计算软件 2014 完成公司注册，组建项目研发队伍。主攻航空航天、汽车高铁和军工企业，筹划在沈阳、上海、成都等地建立办事处。深挖申报人已建立合作的大客户，全面进入国内航空航天和军工市场。并通过已有大客户的合作初步对巴基斯坦和俄罗斯的潜在客户进行接触。采取扩张性的市场策略。 2014年12月31日前 在2014年底之前在国内设