XX年度评优工作流程指引.docxVIP

阶段 方案制定 方案实施 评优颁奖会议筹备工作  年度评优工作流程指引 项目 时间节点 注意事项 对应模板文件 成立专项工作小组以及制定 1、确定专项工作小组成员 11 月底或 12 月初 2、了解高管对年度评优的要求和时间节点 计划安排 3、评优工作的时间计划安排 1、设置奖项类型、数量、奖金标准 制定初步方案以及申报流程 12月 10日前 2、确定评优细则及相关表格工具 3、以上内容初审由罗总、郑总、贺总过，如通过，便可发起 OA 流程（重要事项审批） 申报风雨同舟名单 12月 15日前 因制作奖牌需要时间，所以提前审批具体名单 OA 下发评优工作通知 12月 20日前 发文审批《关于开展 2015 年度评优工作的通知》 收集评优名单 根据具体计划节点 催促总部及各一线机构按要求提交资料 名单初审及复审 根据具体计划节点 对评优名单进行整理汇总，初审 +复审 采购奖杯、奖状或奖品 根据方案内容执行 建议通过网购平台采购，性价比高 评优颁奖流程 会议前 2-3 周 与年终总结会议一起进行，需与经营发展部进行沟通 邮件发出会议通知 会议前 2周 确定集团总部会议室安排（获奖人员、总部各部门） 组织相关人员开会落实具体 会议前 1周 组织安排行政、 IT 同事具体任务 安排 典礼彩排 会议前 1天 进行彩排，有助及早发现问题及解决问题 会议当天 督促各工作人员就位 —— 确保会议现场有秩序， IT 设备流畅 奖品的发放安排 会议后 1 周 及时处理奖品发放 及时撰写新闻报道 会议后 1 周 通过微信、 OA 平台发布 会议结束后 发起评优获奖人员的公文审 —— 批流程 奖金方案邮件通知 —— 给各一线机构 HR 奖金发放标准 来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。