QC成果PPT-提高大面积耐磨地坪施工质量.pptVIP

小组成立于2009年5月，活动宗旨是： “技术创新、提高质量、降低成本”，有针对 性的解决施工中的难题，提高质量管理水平， 争创“鲁班奖”。 小组梗概如下 QC小组简介 小组名称 安徽三建安高广场QC小组 课题名称 提高大面积耐磨地坪施工质量 类型 现场型 活动时间 2009.5-2009.8 QC小组编号 AJJT/C-QC-003-2009 小组成员概况表 职务 承担工作 姓名 性别 年龄 职务 职称 总指挥 指导活动 副总指挥 指导活动 组长 活动部署 副组长 活动部署 组员 活动实施 组员 活动实施 组员 活动实施 组员 活动实施 组员 活动实施 活动方式：1、每周定期活动一次或不定期活动。2、现场及时解决问题。 制表人： 制表时间：2009.5.1 选择课题 工程存在问题 重点及难点 施工要求 3、选题理由 工程要求 提高大面积耐磨地坪施工质量 地坪施工后产生不规则裂缝的现象 本工程为大面积耐磨地坪，在地坪收光之后撒布耐磨材料，质量控制难度大，时间不宜掌握。 大面积耐磨地坪表面出现不规则裂缝，工程中需要解决这个难题 本工程质量目标是全国建设工程“鲁班奖” 制表人： 日期：2009.5.2 为掌握大面积耐磨地坪在施工中所表现的质量问题特征，小组成员对合肥市类似工程进行了调查研究，并针对本工程的难度，我QC小组在施工现场进行试验段的施工，找出了本工程导致地坪施工质量不高的主要原因，即地坪容易产生不规则裂缝，共检查400点，其中不合格点56点，占总检查数的14%，合格率达到86%，调查结果分析如下： 序号 检查项目 频数 累计频数 频率（%） 累计频数（%） 1 原材料配合比 35 35 62.50 62.50 2 研磨不当 10 45 17.86 80.36 3 垫层清理不净 4 49 7.14 87.50 4 未设分格缝 3 52 5.36 92.86 5 面层收缩不均匀 2 54 3.57 96.43 6 砼养护不当 2 56 3.57 100 7 合计 56 100 100 制表人： 日期：2009.5.31 制表人： 日期：2009.5.31 11 22 33 44 56 20 40 60 80 100 0 0 频数N=56 累计频率（%） 35 10 4 3 2 2 原材料配合比 研磨不当 垫层清理不净 未设分格缝 面层收缩不均 砼养护不当 通过排列图可以直观的看出 原材料配合比控制与研磨不当两项累计频率为80.36%，是造成地坪施工质量不高，不规则裂缝的主要因素，是我们的主攻方向 小组经过讨论，一致决定以耐磨地坪不出现不规则裂缝合格率90%为小组目标值 大面积耐磨地坪质量合格率达90%！ 86% 87% 90% 试验段检测结果 设定目标示意图 类似工程检测结果 小组目标值 5、目标可行性分析 有利因素 小组在现状调查中得出主要问题，在活动中若能采取有效措施予以改进，质量合格率可以上升至90%以上 小组成员均为单位骨干，多人为多次参加QC小组活动并取得成效的人员，有较强的创新、攻关能力和团结务实的精神。 建立了完善的质量管理体系，公司领导高度重视，各级部门全力支持，协助小组进行攻关。 实现目标 完全可行 不利因素 工期要求紧，质量要求高 地坪施工采用商品混凝土，所用原材料质量及施工配合比控制难度大。 因本工程于夏季施工，气候干燥，空气含水率低，混凝土面层失水快，产生收缩质量控制难度大。 施工面积大，施工人员整体技术素质不够高。 研磨机、抹光机现场准备数量不足。 6、要因分析 通过现状调查，小组成员找出了造成地坪不规则裂缝的主要问题，即1、原材料配合比；2、研磨不当。为此，小组全体成员经过分工，从以上两个影响方面落实原因，多次进行会议讨论，结合试验情况，采用头脑风暴法画出关联图进行原因分析，找出八个末端因素。 6、要因分析 制表人： 日期：2009.6.1 原材料不合要求 工人技能考试未通过 工人操作不当 施工方法不当 施工机械不够 配合比不准确 砂子粒度细 砂子含泥量大 外加剂掺过量 未分二次撒耐磨材料 养护时间不足 原材料配合比 研磨不当 塌落度过大 7、要因确认 通过分析原因得出以下八个末端因素，小组成员针对每个因素进行了分析，并制定了要因确认计划表 序号 末端原因 确认内容 确认方法 标准或要求 负责人 完成日期 1 工人技能考试未通过考核 上岗前技能是否通过考核 查工人上岗培训记录 考核分数在85分以上 高天阳 2009.6.