论人事管理经济学在人力资源开发与管理中的应用.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 论人事管理经济学在人力资源开发与管理中的应用 徐婷 摘要：本文对人事管理经济学在人力资源开发与管理中的应用问题进行了探讨，文章从阐述人事管理经济学和人力资源开发与管理的基本概念与联系入手，进一步分析了人事管理经济学的实际应用表现，最后提出了基于人事管理经济学理念改善人力资源开发与管理的措施。 关键词：人事管理经济学;人力资源开发与管理;应用 引言 在现代企业的发展运营过程中，人力资源管理作为提升其员工质量、调动员工积极性的重要手段，已经得到了越来越多管理层的关注。在人力资源进行管理的过程中，人事经济学作为一种理论支撑，可以在人力资源培训开发、雇佣、薪酬管理等模块中发挥现实指导意义，因此如何将理论与工作结合起来，值得思考。 一、人事管理经济学与人力资源开发与管理 （一）人事管理经济学概念 人事管理经济学作为现代经济学体系中的重要分支与内容，它带有比较明显的马克思主义经济学特征，且其所涵盖的许多原理与要点还与古典经济学存在着紧密联系，因此人事管理经济学是一门顺应世界经济发展局势而出现的，具有极强的时代性。尤其是对于我国这个社会主义国家来说，处于社会主义市场经济体系中的各企业单位为了做好人力资源管理等相关工作，可以充分发挥人事管理经济学的优势作用，由后者给予工作实践一定的理论指导帮助企业理清劳动经济和劳动关系等相关问题，进而实现高效的人力资源管理。 （二）人力资源开发与管理的概念 在整个企业的人力资源管理工作领域内，对人才进行科学开发与后续严格管理，具有基础性意义，也一直存在于整个人力资源工作全程中。具体来说，人力资源的开发与管理可以区分为资源的规划、人才的聘请、员工的日常培训、绩效的科学考核、劳动关系的协调、薪酬的合理发放等板块。总体来说，我国人力资源的开发与管理相比于国外许多发达国家来说，其经验积累尚且有一定的不足、相关技术的创新有所欠缺，但近年来对该领域的研究已不断加快，并且形成了可观的成果，企业通过加大对人力资源开发与管理方面的投入，为企业发展注入了更强大的动力。 （三）人力资源开发与管理同人事管理经济学的联系 如前文所述，上述二者的概念与内涵各有不同，其强调的要点也各有侧重，因此区别明显，但二者的联系却更值得关注，它们具有一种相辅相成的关系。首先，人事管理经济学凭借其专业的经济理论研究，可以为人力资源的开发与管理工作实践提供专业可靠的指导与理论支撑，进而引导企业做好员工招聘、日常培训与绩效考核等各项具体工作。而在缺乏专业的必要理论引导下，企业的人力资源开发与管理工作将长期受制于传统模式的局限，无法实现理念与技术的突破性发展。 二、人事管理经济学在人力资源开发与管理中的实际应用 （一）人事管理经济学在人力资源培训开发中的应用 对于人力资源培训与开发工作来说，人事管理经济学的内容在该项工作领域的实用价值则体现在，它可以对培训工作加以量化处理，结合相关的岗位能力需求及员工个人信息，设计与之相关的针对性培训内容并有计划、有条理地组织一系列基础性、针对性培训活动，面向不同的员工群体进行。例如，基础性培训更多的是为了夯实员工的基础，提升员工的基础能力，培养员工对企业单位的认同感与理解度，因此适用于企业内部的大多数员工。与之不同的是，针对性特殊培训则是就某一个岗位或者某种类型的员工组织安排的，其重要功能在于确保特定岗位员工能形成岗位特定的能力，进而提升其办事效率。这就要求相关企业单位重视培训活动的设计和安排等工作，在前期规划阶段对企业发展状况、员工个人能力等基本信息做全面考量，进而得到量化分析结果。例如，如果员工参加培训前对应的边际收益是1000元，而企业用于员工培训的成本是每人300元，则要求接受培训后员工所产生的边际收益达到1400元，这样才能给企业带来效益。但因为企业在培训实践的环节中还会产生其他成本，企业很可能会将员工薪资调节为1300元，这无疑会与预期边际收益形成一定的出入。这样便可能引起员工的不满以及企业与员工之间的冲突，使得员工不愿继续留在该企业，这会使得企业面临一定的损失。但总体来说，企业依然需要为員工安排适当的培训活动，以员工本职工作能力为内容，切实做好人力资源开发与管理等方面工作。在此过程中，借助人事管理经济学相关理论的引导，结合现实情况优化培训活动及其操作方案，为企业创造效益。 （二）人事管理经济学在人力资源雇佣中的应用 在人事管理经济学领域，边际费用与边际收益是两个具有高度相关性的重要概念。一般来说，边际费用是指企业单位在长期发展运行环节，用于工作队伍建设包括员工招聘与培训等方面所产生的人力成本。而这些员工在增强其自身能力后进入岗位并创造价值