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一个好校长就是一所好学校 有了一个好校长，才会有一所好学校。教师只有喜欢他的校长，才能充分运用其 聪明才智，创造性地做好工作，这样，学校整体工作质量也必然能够蒸蒸日上。 想做一位老师们喜欢的校长吗？ 48 条建议送给你，照此下去，你就是一位最 酷最帅最受欢迎的校长！ 理念篇 1．领导不要埋怨下属无能，管理者的工作就是让下属有能。 2 ．校长要当教师的思想导师、精神教练、人格楷模，而不要做事无巨细的 大总管。 3．校长最重要的是做一面旗帜 。其办学思想是学校建设的旗帜，人格品德、 思想境界是师生学习效仿的旗帜 ，前瞻决策和创新精神是引领学校持续发展的旗 帜，法制观念和民主意识是学校现代化管理的旗帜。 4 ．校长的人格力量是引领学校发展的第一要素。校长应是一个好人，一个 正派人，一个能人，一个有责任感和使命感的人，一个有智慧的人。他要心系学 校，情系师生，大公无私，公道正派，吃苦在前，享受在后，大事不独裁，小事 不缠身，难事不推诿，好事不伸手，会经营学校，会经营人心，会经营质量，会 打造品牌，会创造幸福的教师生活。 5 ．学校工作的第一要务是发展。企业要找经济增长点，学校要找教育发展 点。学校的发展应该是办学条件由差到好，竞争力由弱到强，社会影响力由小到 大，学校环境不断优化，教学质量稳步提高，教师待遇不断改善的过程。 6 ．学校领导要善于在保持整体向上的基础上，破坏组织的稳定结构，使之 从不平衡走向新的平衡，实现组织的发展与超越。 7 ．校长的价值就是激活师生。教育的价值就是激活学生的梦想。打动学生 心灵的教育才有价值。 8 ．合格校长的最大任务是，在思想创生的过程中构建学校文化。文化靠的 是思想，而思想的核心是价值观。校长要做有思想的人，因为对人影响最大的是 思想，要有向善和向上的态度，要有行动力。 9 ．没有成绩，过不了今天；只有成绩，过不了明天。 10 ．三流的校长看门房，二流的校长管课堂，一流的校长重思想。 11．校长干正确的事远比正确地干事重要。 12 ．永远不要认为完善细节就会弥补整体不足。 13．工作上避免 “宁可要没有一个错误的枯燥，也不要有错误的生机 ”的死板 要求。 14．永远要想到：你的教师希望取得工作成绩，而不是仅仅为了应付检查。 15 ．对学校来说，最重要的是学校文化的建设。靠学校的文化育人，使学 生在学校文化底蕴的浸染中学习知识、增长能力、形成品格，使其成为一个堂堂 正正的中国人，而非考试的机器、知识的容器、升学率的代言人。 16 ．真正的好学校并不是我们平时所想象的纪律最严明、学习最严谨、规 范最周全的学校，而是给学生自由和想象的空间较多，创设出宽容和关怀氛围， 特别是在思想与智慧上给予学生启迪最多的学校。 17 ．校长的核心任务就是培养学校的团队精神。一个团队像一个树林，每 一棵树为了阳光与雨露都奋力向上成长而成为栋梁 ；而远离群体的独树虽在沙漠 中的灌木丛中鹤立鸡群，不愁阳光，没有竞争，但只能成为薪柴。 管理篇 18．管理的本质是寻求合作。校长不是让师生去服从自己，而是让自己和 师生都服从于一个共同的愿景。管理是一种实践活动，其核 心不在于知而在于行 ，其理论不在于逻辑而在于成果 ，其唯一权威就是成就 。 19．校长离任的最好礼