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塔里木油田现场井控安全检查表(钻井)
检查项目及内容 分值 扣分原则 (以下分值均扣完为止)
一、管理制度落实与记录(80分)
文件、会议纪要、事故案例等现场未存档扣2分;井控
文件传达 1、对油田井控相关文件、会议纪要、事故案例宣贯及时有效,存档齐全。 5
关键岗位员工对相关内容不掌握扣5分。
井控分级责任 1、井队成立井控领导小组,明确各岗位井控职责,相应岗位人员清楚并严格
2 不符合扣2分。
制度 执行。
1、 钻井队平台经理、钻井工程师、HSE监理、大班司钻、泥浆技师、正副司 平台经理、工程师未持有效井控证扣3分/人,培训类别
钻、井架工、泥浆工持有有效的与本岗相符(2011年及以后参培的,以井控 5 与本岗位不符扣1分/人;其它岗位未持有效井控证扣2
井控操作证制 证上培训类别印章为准)的井控证上岗。 分/人,培训类别低于本岗位要求的扣0.5分/人。
度 2、 相关协作方如欠平衡钻井、固井、泥浆、定向等技术人员及综合录井的
未持有效井控证扣2分/人;培训类别低于本岗位要求的
主要操作等应持证人员持有有效的与本岗相符(2011年及以后参培的,以井 3
扣0.5分/人。
控证上培训类别印章为准)的井控证上岗。
1、井控装备到井后,钻井工程师负责、大班司钻协助管理,及时、准确填
2 不符合扣2分。
写《井控工作记录本》和《井控设备跟踪卡》。
3、井控装备由工程技术部现场安装、调试和试压,钻井监督(值班干部)验
井控装备安装 5 不符合扣5分;。
收合格后在试压施工单上签字确认,各次试压记录齐全(包括试压曲线)。
检修试压制度
井控装备问题记录不全扣4分;检查发现记录与现场实
2、班组负责井控装备的日常巡检和保养,如实填写《井控装备班报表》,井
4 际不符(不包括温差导致的压力波动)扣2分/项;日常
控装备问题(包括更换设备或零部件)记录齐全。
维护保养不到位扣2分;
1、井队工程师是第一申报人,勘探公司井控主管部门负责具体的申报事宜。
钻井队在进行钻开油气层的申报前应进行全面的自检自查,整改完后方可进
行钻开油气层的申报,相应记录齐全;由钻井工程师填写《钻开油气层申报 未进行自检自查扣4分;问题未及时整改扣1分/个;申
4
验收资料本》一式两份,放在井场,并将申报内容汇报至所属勘探公司井控 报材料缺失扣4分;无业主单位批复件扣2分。
管理部门,由勘探公司井控管理部门填写《钻开油气层申报表》并上报业主
单位进行批复。
钻开油气层申
2、探井预计第一个目的层、生产井为油气层,由钻井队向所属
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