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企业文化建设管理 企业文化建设管理 二、达成目标的两个工作事项 （一）企业文化的活动组织 企业理念要想得到员工的认同，必须多渠道多方法引导员工开展健康向上的群 体活动，加强企业精神文明建设，增强企业与合作方、客户之间的有效沟通。 企业文化活动组织的方法主要包括召开各类例会、思想小结、张贴宣传语等， 在活动组织实施工作中，企业可根据自身公司的特点进行选择。具体方法操作说明 及注意事项如表 13-1 所示。 表 13-1 企业文化活动组织的方法及说明 （二）企业文化宣传 宣传企业文化是建设企业文化的关键环节。通过宣传，可以让员工了解企业文 化建设的重要性，认知企业文化的内容。企业文化宣传主要分为以下六个步骤，具 体如表 13-2 所示。 表 13-2 企业文化宣传的具体步骤 一、企业文化建设制度模板 （一）企业文化建设管理制度模板 业文化管理制度 企业文化建设管理制度 4 5 6 企业文化建设管理制度 目的 为了进一步加强哈尔滨北方特种车辆制造有限公司精神文明建设，建设符合公 司改革、发展需要，具有公司特色的企业文化，促进公司的健康快速发展。 依据 根据党的十六大和十六届三中全会及“关于规范和建立集团公司整体形象的通 知”（兵器办 [2014]424 号、兵党群字 [2014]4 号）等相关文件精神。 适用范围 本制度适用于哈尔滨北方特种车辆制造有限公司及其所属分厂（处室）。 工作原则