- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电子科技公司考核指标量化说明表
目 录
第一章 员工能力考核指标及评分标准 1
1.1 人际交往能力 ............................................................
1.2 影响力 ...................................................................
1.3 沟通能力 .................................................................
1.4 基础及专业技能 ..........................................................
1.5 领导能力 .................................................................
1.6 判断和决策能力 ..........................................................
1.7 计划和执行能力 ..........................................................
第二章 员工态度考核指标及评分标准 6
第三章 KPI 指标及评分标准 8
1
1
2
2
3
4
5
第一章 员工能力考核指标及评分标准
1.1 人际交往能力
维度及
评分标准
权重
关系建
0-60
61- 80
81- 90
90- 100
易与他人建立可信
立
刚愎自用不易与他
较为自我,不易与
能够与他人建立可
赖的积极发展的长
60%
人相处,自我封闭
他人建立长期关系
信赖的长期关系
期关系
解决矛
0-60
61- 80
81- 90
90- 100
解决矛盾手法生
能够解决已发生的
盾
遇到矛盾不知如何
巧妙地和建设性地
硬,影响工作顺利
矛盾,不致对工作
40%
解决
解决不同矛盾
进行
产生大的负面影响
1.2 影响力
考核指标
评分标准
0-60
61- 80
81- 90
90- 100
无法说服别人,或
基本能说服下级、
能说服下级、同事、
能够表述自己的主
说服力
咄咄逼人,或逃避
同事
上级接受看法与意
张、论点及理由, 比
40%
退让
见
较容易的说服别人
接受某一看法与意
见
0-60
61- 80
81- 90
90- 100
影响能力
对他人几乎无影响
有时能影响他人
能以自己积极的言
能积极影响他人的
60%
力或完全操纵利用
行带领大家努力工
思维方式和发展方
他人
作
向
1 第页 共7页
1.3 沟通能力
考核指标
评分标准
口头沟通
0-60
61-80
81- 90
90- 100
含糊其词,意图不
语言欠清晰,但尚
抓住要点,表达意
简明扼要,具有出色
40%
明
能表达意图,有时
图,陈述意见,不
的谈话技巧, 易于理
需反复解释
太需要重复说明
解
0-60
61-80
81- 90
90- 100
倾听
不注意倾听,常常
能够倾听,有时一
能够注意倾听,力
能够很好的倾听别
不知对方所云
知半解
求明白
人的倾述,很快明白
20%
倾述人的想法和要
求
0-60
61-80
81- 90
90- 100
书面沟通
文理不通,意图不
文章不够通顺,但
几乎不需修改补
表达清晰、 简洁,易
40%
清,需作大修改
尚能表达清楚主要
充,比较准确的表
于理解,无可挑剔
意图
达意见
1.4 基础及专业技能
考核指标
评分标准
0-60
61- 80
81- 90
90- 100
电脑应用能
不会使用电脑,不
会使用电子邮件系
能熟练使用电脑,
能熟练应用各种常
力
统及其他办公软
用应用软件,大大提
能利用电脑提高工
能解决工作中遇到
10%
件,但不会解决遇
高工作效率,能帮同
作效率
的简单的电脑问题
到的问题
事解决小问题
岗位专业技
0-60
61- 80
81- 90
90- 100
具备本岗位专业知
掌握的本岗位专业
熟练掌握本岗位专
能
不具备本岗位所需
识,但是技能并不
技能能够符合岗位
业技能,能总结经验
90%
专业知识
熟练
的要求
不断提升工作效率
2 第页 共7页
1.5 领导能力
考核指标
评估
20%
授权
20%
激励
20%
建立期望
20%
责任管理
20%
评分标准
0- 60
61- 80
81- 90
90- 100
无法正确评估他人
能够按公司要求对
能较为合理的评价
能合理评价他人的
他人作评估
他人的技能和绩
技能和绩效,使下属
效,指出其不足
心服口服,并能使下
属明确努力方向
0- 60
61- 80
81- 90
90- 10
您可能关注的文档
- 电子申报要求.docx
- 电房日常巡查记录表.docx
- 电梯维修保养任务单.docx
- 电气设备设施巡检报告单.docx
- 电磁感应高考题和高考模拟题物理分项版汇编含解析.docx
- 电视媒介的转型与创新.docx
- 男孩对女孩表白的话.docx
- 男护理专业就业前景.docx
- 画绝、痴绝、才绝的顾恺之.docx
- 留守儿童关爱方案.docx
- Unit7Topic1-2022-2023学年七年级英语下册单元复习.docx
- 专题09几何综合题-2023年广东中考数学真题模拟题分类汇编(原卷版).docx
- 第3课太平天国运动(真题训练)-2021-2022学年八年级历史上册四件套.docx
- 七下期中专题03古诗文文阅读.docx
- 第12讲七年级上册期中考试总复习.docx
- 3.3中心对称(练习).doc
- 课题2酸和碱的中和反应第2课时(分层练习).docx
- 山西省吕梁市部分学校2024-2025学年高二上学期9月质量检测历史试卷.docx
- Unit2Ithinkthatmooncakesaredelicious.SectionB-2021-2022学年九年级英语课后培优练(人教版).doc
- 专题08固定短语搭配及词组百题练(最新名校期末精选)(原卷版)-2022-2023学年八年级英语下学期期末必考题型过关(牛津译林版).docx
文档评论(0)