一级建造师项目管理考试重点与考点.docVIP

2011  年一级建造师项目管理  考试重点与考点 P 代表页码 P1 1Z201010  第一段：项目的的实施阶段包括  保修期 本页最后一句：该定义的有关字段的含义如下： 1.3. （其中，招投标项为干扰项） P4 本页第一段最一句： “工程项目管理是建设工程管理中的一个 全寿命期 ” 第二段：建设工程管理工作是一种 使用增值 最后一行：进度目标指的是 旅馆可以开业的时间目标等。 P14 合同的要求中 2.4 重点看一下（交钥匙工程也是项目全过程） P16 1Z201020 上方最后一段 “因此，施工方的项目管理不能认 施工方项目管理的范畴。 ” 建设工程项目与一系统相比明显的特征 1.3 P17 二、最后一段：控制项目目标的主要措施 P18 本页第一、二段：第三段第一句 “工作流程动态关系。 ” P23 表 1A201022 各图表达的含义 P24 （一）职能组织结构图的特点及应用 第一阶段 P25 线性组织结构的特点及其应用①军事组织系统： ②只有唯一的指令源： ③不适合用于大的组织系统矩阵组织节后的特点 及其应用①较新型的组织结构模式：②纵向和模向两种：③矩阵组织结构适用地大的组织结构系统：④指令源为两个 P26 图 1Z201022-7 P27 最后一段第一句： “为了编制项目管理任务分工表 进行详细分解 ” P33 表 1Z201024-4 P34 表下的各字母的含义尤其注意： D-决策（业主方是决策者） 工作流程组织包括： 1.3 P38 第一段最后一行 “只在为项目建设的决策和实施增值 ” 第二段 “其实质是知识管理的过程 建设工程项目决策阶段策划的主要任务 2.项目定义和项目目标论证内容包括（  ” 4 点） P39 4. 管理策划主要内同（ 3 点） 5.合同策划工作内容（  3 点） 1Z201032 第一段 “建设工程项目实施阶段策划是在 项目实施方案 ” 主要任务是 P41 1Z201042 第一、二段国外 “多数设计单位是专业 ”第二段出多选题 P42 二、国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式（ 4 点） P44-47 都很重要共有三个题目 P47 本页最中间一段 “建设工程项目管理规划涉及项目 项目实施的一个方面 “ P49 二、（一）项目管理规划大纲的内容（ 13 点）（二）（ 16 点） （无设计、招投凡含有这些的都不对） P51 1Z201052 规定的亮点（ 1）（ 2 ） P52 一、施工组织设计的内容要结合 P53 5. 技术经济指标用以衡量 二、（一）施工组织总设计的内容 1.4.6 P54 （三）分部（分项）工程施工组织设计的内容 编制施工组织设计时，应考虑的原则（ 7 点） P56 一、项目目标动态控制的工作程序 1.2. （ 1）（ 2 ）（ 3）考排序 P57 图 1Z201072 2. （1）（ 20（3） P58 1Z201073 出多选 2.（2） P59 最后一行：国际上，施工企业项目经理的地位作用及及其特征如下（ 4 点） P61 一、责任书应依据的资料（ 3 点） P63 一、沟通的主体沟通对角是沟通过程的出发点和落脚点 P64 倒数三行沟通障碍主要来自三个方面 P66  资源管理包括 二、项目人力资源管理全过程包括 P68  1.（1 ）（ 2）（ 3 ） 2.（ 1）（ 2）（ 3） 本页第一段 3.工资支付管理（新增内容）（ 2）（ 3 ）（ 6） P69 二、 1. 组织风险（和人有关） P70 二、风险管理过程包括 P71 第二段： “从事监理活动 职责 ” 工程监理的工作性质的特点（ 4 点） 1Z201102 一、 2. 工程监理单应当 不进行竣工验收。 P72 二、第一段 “工程监理单位在实施监理过程中，发现 主管部门报告。 ” 三、（必考） P72-P74 多选（把监理角色，帮业主干活的即可）（不能确定不含决定） P75 三、 1.3. （ 1）（ 3 ） P76  第一段 “成本作为项目管理的一个关键性 成本目标的要求 ”间接成本是指 P79 五、上面一段 “对竣工工程的成本核算 企业经营效益。 ” P80 六、第二段 “施工成本考核是衡量 （单选） 六、最后一段（多选） 1Z202012 一、第一句（单选） 1.2.3 P82 本页必考：一、 “即工程项目投标及签订合同的阶段 清单等为依据 ” 二、 三、第一段、即施工准备阶段 成本计划（ 3）第一段 P83 本页最后一段几个关键字 “竞争性计划成本 ”奠定了施工成本的基本框架和水平 P84 本页最后几行 1.2.3 P85 第一段（考排序先单项再分部） 本页最后一段 “因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度