技术部组织架构及薪资的激励计划.docVIP

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2021-01-02 发布于四川
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技术部组织架构及薪资激励机制为进一步确保公司规划目标的完成，根据公司各部门的情况反映，拟调整原设计部、工程部和研发部的组织架构及激励机制，从而切实促进技术人员的责任心和积极性，提升工程项目的设计质量、施工质量和运行稳定性。技术部岗位调整及职责序号岗位数量职责 1 技术部经理 1 负责技术方案和施工图的审核；负责技术人员的培训和培养；组织新型处理技术的开发；参与重大项目的立项。 2 技术部副经理 1 负责技术方案和施工图的校对；协调技术人员的工作安排；组织研发实验室的工作；负责现场问题的处理、记录和监督。 3 项目负责人 3~5 配合市场部前期技术交流；配合市场部制定