销售总监年终精编工作总结2000字.docVIP

???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 销售总监年终工作总结 2000 字 回顾过去一年的工作，其工作的成绩是在俱乐部领导的 正确指导下，在各部门同事的协力帮助和支持下，与部门人 员的共同努力中是分不开的 ,本人严格要求自己， 按照公司的 要求，较好地完成了自己的本职工作，在围绕俱乐部长远发展的战略和目标，打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，本年度个人主要重点工作有以下方面： 一、完善制度管理 因俱乐部在短期内，内部管理人员及员工不断更新，每一位管理者都有在原有的基础上不断完善和创新，员工在跟着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响，根据目前的工作状态，结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足之处，具体有： 1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制， 2、完善接包处、出发台、练习场岗位制度及流程， 1 ???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 3、健全管理人员岗位职责， 4、完善更衣室、车库卫生清洁标准，二、加强督导执行力度 在每项工作安排与落实中，采用上传下达的原始模式，一级管一级的方式，安排事情到个人，责任到个人的原则，谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地服务总结例会，每周总结管理者工作例会，