浅析如何加强建筑工程管理及有效提升建筑工程质量.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 浅析如何加强建筑工程管理及有效提升建筑工程质量 摘要：在建筑工程施工作业中，最根本的就是建筑工程质量的好坏，质量差的工程直接影响企业的经济效益和社会效益，在工程的施工过程中，质量管理是一项具有系统性、全面性的工作，而在建筑工程的质量管理中，建筑企业必须要采用科学、合理的管理原则，将国家规定的质量管理标准作为必行的规章制度，建立健全全面、合理的质量管理制度，以此来保证质量管理的制度得到有效的运行，从根本上提高建筑工程中的质量水平，本文将从建筑工程管理的质量工作以及建筑工程质量的如何提高等方面作出详细的分析。 关键词：建筑工程管理；提升；质量管理 前言 在建筑工程施工作业中。质量的控制是建筑工程的难点和重点。因为建筑工程本身的特殊性特点。使得建筑工程的质量监督和质量管理工作具有重要性。同时。对于建筑工程中的质量管理人员来说，不仅要加强自身的知识储备和提高专业素养，还应该将其运用到建筑工程实际施工中去。有效合理的控制突发事件。 1.建筑工程管理质量问题现状 1.1建筑工程质量低劣 目前在市场上。许多商品房的外观与内部的墙体处理的都很粗糙。甚至棱角不分明，框洞处理不对称。造成建筑表面凹凸不平。视觉效果不佳。严重影响建筑工程的质量。 1.2使用材料质量未达标、偷工减料现象多 在工程施工作业时。工程的材料好坏将直接影响到质量管理。目前在市场上。许多商家为了谋取私利。故意采用一些质量检测不过关的材料。这些材料远远没有达到国家指定的标准。在工程施工前也不予以检验就直接投入使用。为后期工程的质量安全带来安全隐患。 1.3设计环节不合理 工程设计是整个建设工程的灵魂。也是建筑工程实施前必做的功课。不少设计单位的设计师专业素养不高。在工程设计方面不严谨。导致工程在设计阶段就存在巨大的问题。对后期的施工管理和施工安全都造成了很大的影响。 2.质量问题存在的原因分析 2.1施工过程中存在的问题 对于建筑行业来说。在一线施工的人员绝大多数都是农民工，而他们缺乏一定的建筑知识。加上人员的流动性较大。技术的专业性往往达不到标准。致使整个施工团体的素质较为低下。其次。在施工的过程中。施工团队的质量管理体系不完善。各个环节之中没有相互协调。前一环节的问题还未处理。后期的工作则无法开展。因为前期的工作不完善还给后期的工作带来一定的安全隐患。除此之外，施工管理的工作监管不到位。施工现场的物品随意摆放。材料随意损坏，致使整个工程的质量受到影响。 2.2材料的选用 建筑施工的质量监管问题其中最重要的就是关于材料的检测，材料质量一旦不达标，则会致使整个工程质量出现问题，目前许多施工单位为了降低成本。实现利益最大化。在材料的问题上大做文章。采用一些低廉的材料。或是一些检验有问题的材料。严重影响了建筑工程的质量。 2.3专业技术的问题 随着科学技术的日益发展。许多行业都运用一些新技术或新产品来提升其科技含量和经济效益。但在新技术的运用同时也面临着更大的技术挑战。在建筑行业。每一栋建筑都有自己的独特属性。涉及到更多的专业知识。不同的领域和专业之间需要良好的沟通。要及时解决好矛盾和问题。这些都为建筑施工行业带来一定的难度。未能及时处理则会损害建筑工程的质量。 2.4现场的管理问题 施工现场的管理是工程施工中的重要环节。施工现场的不健全是造成出现工程质量的主要问题。一些单位为了追求更大的经济效益。承接超出自身能力的业务。导致监管人员未能对工程的每个环节进行及时的审查。从而导致了许多质量的隐患遗留到下一个环节。严重影响到整个施工工程的质量。 3.加强建筑工程质量的具体方法 建筑工程的质量问题关乎整个企业在社会的信誉问题以及公众形象的展示。同时也关乎着人民群众的人身财产。虽然在近年来。国家相关的部门和建筑企业的内部加大力度对工程质量的检测。但在目前的建筑行业来说。建筑相关的质量问题依然存在着很多不足与需要改善的问题。 3.1加强建筑施工的质量管理 建筑施工是一个周期较长、较为繁琐的过程。每一个阶段都对工程质量有重要的影响。对于施工单位来说。必须要严格按照施工方案来执行每一个步骤。并将各个环节的质量管理落实到具体的负责人身上。确保每一个环节都准确无误的实施。 3.2加大对施工材料的监管力度 材料质量的好坏直接影响到整个建筑工程的质量。对于企业来说。要想谋求可持续发展的道路必须要对材料问题的监管加大力度。严格按照国家的标准对材料进行采购。不能一味的谋求利益而使用质量低劣的材料。要确保材料的品质过关。并具备相应的生产许可证、质量合格书、检测报告等证明