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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 关于当前我国企业管理信息化问题的探讨 车家俊 [摘 要] 近年来，随着信息技术的不断发展，社会已经进入了到全新的信息化时代，市场经济也在日新月异的不断发展。在愈加激烈的市场经济中，企业要想生存与发展，就必须对自身的管理体系进行科学合理的建设，不断提高企业管理能力，使企业与世界经济接轨，并在国际市场中参与竞争、促进发展。当前我国企业管理的首要任务是建设信息化企业管理，提高企业管理水平。文章将针对当前我国企业管理如何进行信息化建设进行探讨，为完善我国企业管理的信息化建设提供参考。[关键词] 企业管理;信息化;问题 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 045 [中图分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）23- 0105- 03 0 引 言 企业是我国社会生产中走在最前面的经济主体，对我国当前的社会经济发展来说具有至关重要的地位[1]。隨着科学技术水平的发展，我国各个企业都开始将管理信息化作为企业发展的主导技术。所谓的企业管理信息化是指，在企业进行生产和销售等管理环节，充分运用信息技术，以便管理工作更加科学合理。但是目前来看，当前我国企业的管理信息化中仍有一些问题，影响着企业的发展，只有对这些问题进行分析和解决，才能使企业更好的发展和前进。 1 我国企业管理信息化的建设意义 1.1 帮助企业提升管理效率 便捷和高效是企业实施信息化管理的优势。我国企业较为传统的管理工作模式是由管理人员直接进行管理，但是有些管理人员的管理水平以及个人素养都存有较大的差异，这就导致企业整体管理水平得不到提高。企业要想推动自身发展，就需要充分应用企业管理信息化，促使企业员工通过信息化管理获得更多的知识，提升自身的综合素质。 1.2 提高企业市场经济竞争优势 企业在市场经济中的竞争，涉及的范围非常广泛，企业要想在激烈的经济竞争中脱颖而出，就需要对企业自身的核心竞争力进行提升。企业管理信息化能使企业员工的主动学习积极性得到有效的激发，进而提升自身的工作效率。企业在建设管理信息化时要对新技术积极引进、充分利用，为企业注入全新的信息化技术武装自己，与其他企业加强交流互动，帮助企业得到全面的促进和发展。 1.3 企业管理信息化的建设进程 我国企业对管理信息化的建设进程，经历了几十年的洗礼，从传统的管理模式逐渐过渡到利用电脑完成数据的采集工作，如今的管理信息化系统在企业各个领域中都得到了推广和使用，促使企业的管理水平完成了质的飞跃。首先，我国企业管理摒弃了传统的人工数据采集，而是采用信息化完成管理工作，数据采集并且生成相应的汇总、报表等工作速度大幅度的得到了提升，提高了基础的管理能力和信息质量。其次，企业管理利用统一的软件系统，建立不同的功能模块，加快了记录、生产、销售等方面的调阅和检查，加强了管理信息化系统的进一步应用层次。最后，企业在内在外的管理流程实现了一体化管理，彻底实现企业信息的集合和企业数据的共享，广域网和数据库使企业内部之间的信息能够及时进行传递和整理分析，提供决策给企业领导和经济利益相关者进行参考和服务，从而真正地落实企业管理信息化。 2 当前我国企业管理信息化存在的问题及现状 2.1 企业对管理信息化认识不全面 目前，我国仍有部分企业对管理信息化做不到正确的认识，对企业管理信息化的重要意义也没有进行足够的了解，更不要说对相应的信息管理系统去积极建设和完善。虽然有一部分企业对管理信息系统进行了建设，但在建设系统之前，并没有对企业自身的具体情况进行详细的分析和研究，建设完毕后没有充分了解企业管理软件和企业计划软件的设计原理，致使建设出来的管理信息系统不能充分地进行利用，使软件无法发挥作用，在某种程度上对企业资金和企业资源造成了浪费。 2.2 我国企业内部管理基础不完善 当前我国企业在现代化企业管理制度上还没有进行相应的建设工作和完善，仍有较为严重的问题存在于企业内部管理工作当中[2]。近年来，虽然很多企业在市场竞争中，有了较高的经济效益，但是在企业内部管理上依然是停止不前，没有跟上新时代的步伐，没有较为稳定的模式对人力资源、销售等方面进行管理。企业想要解决这一现状，就可以积极建设管理信息化系统，帮助企业拥有更好的管理效果。企业资源管理系统包含了财务以及生产销售等方面，实施过程相对来说非常复杂。这样就局限了企业管理中原本的模式，对企业的发展形成了很大程度的影响，甚至会出现企业客户造成流失的情况。此外，随意性也是当前我国