网络游戏运营公司商业实施计划书.docx

word word资料 word word资料 商业计划书 二O—六年五月 word word资料 word word资料 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 摘要部分 6 目标 6 管理团队 6 竞争分析 6 竞争对手 6 核心竞争优势 6 产品计划 6 产品线概念 7 运营计划 7 目标消费群定位 7 推广计划 7 融资计划 错误！未定义书签。 资本构成 错误！未定义书签。 投资回报及经营风险控制 7 KSF （成功的关键分析） 8 \o Current Document 全文部分 8 公司介绍 8 成立背景 8 目标 8 实现方式 8 产品及服务 8 产品概述 9 基础概念 9 产品概念 9 产品概念的形成 9 产品的设计基础 9 发展战略 10 产品技术概述 10 实现方式 10 更新 11 拓扑结构图 11 产品特点 12 产品支持方案 12 产品选择的支持 12 行销体系的支持 12 产品线组合 13 主要产品线安排计划 13 消费者利益 13 服务模 式 基本功能说 明 服务与支 持 .市场分 析 市场概 况 全球网络游戏市 场 国网络游戏市 场 中国地区网络游戏市 场 中国大陆地区网络游戏市 场 市场规 模 中国网络游戏市场的基 础 中国网络用户的数 网络游戏市场的规 模 市场份 额 错误! 目标市 场 用户分 131313 13 13 13 14 14 14 15 15 16 17 17 18 18 未定义书签。 18 18 目标消费 群 TOC \o 1-5 \h \z 342 19 .竞争分 析 20 竞争者信 息 20 主要竞争对手分 析 21 潜在竞争对 手 25 未来潜在竞争 者 26 竞争优 势 26 理念优 势 26 运营模式优 势 26 市场准入壁 垒 27 .运营计 划 27 行销目 标 27 行销策 略 27 定价策 略 28 现在市场情 况 28 产品定 532 价 29 5.4 测 销售额预 30 5.5 广 市场推 32 5.5.1 标 目 32 5.5.2 略 策 32 广……… 网上推 32 广……… 网下推 33 5.6 销 渠道分 34 5.6.1 标 目 34 策 略 34 各地办事 处 错误！未定义书签。 线上销售体 系 TOC \o 1-5 \h \z 35 小额配送体 系 5.6.5 36 渠道方 案 566 37 5.7服务支 持 37 工作 容 TOC \o 1-5 \h \z 37 ?产品来源计 划 38 代理产品实现方 案 38 选择产品的策 略 38 改版时的问 题 38 后续技术升级时的问 题 39 人员配 备 39 自制产品实现方 案 39 自制产 品 39 方向选 择 39 人员配 备 资金配 备 开发时间控 制 .管理团 队 公司结 构 组织机 构 员工构 成 主要负责人简 介 股权构 成 薪酬政 发放标 准 发放办 法 人力资源计 划 .财务分 析 资金需 求 资金需求 393939 39 39 39 40 40 40 40 40 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 41 41 41 资金使用计 划 TOC \o 1-5 \h \z 41 财务计 划 41 投资回报和投资者退出机 制 41 财务重要假 设 41 财务测 算 42 2003年-2004年损益预测 表 42 第一年资产负债 表 42 第一年现金流量 表 42 风险分 析 42 经营风 险 42 8.5.2 技术风险 42 附件1 经销商名录 错误！未定义书签。 附件2 市场部工作流程 错误！未定义书签。 附件3 客服部工作要求 错误！未定义书签。 摘要部分 目标 通过国游戏产业各领域中最具实践经验的团队组合，建立全新的运营模式，以代理网 络游戏为切入点，以自制网络游戏为盈利核心， 3年之，最低营业额超过 2.5亿元人民 币，成为国排在前3位的网络游戏运营商。 管理团队 竞争分析 竞争对手 目前网络游戏产业还处于高速增长阶段，从另一个