工期保证措施(同名3529).pdfVIP

目 录 *****************有限公司 1 一、工程概况 工程名称：***************** 建设单位：***************** 设计单位：***************** 监理单位：***************** 施工单位：***************** *************项目位于*********；总建筑面积 115753m2, 其中（标段 4） 地下室建筑面积 15850m2,商铺建筑面积 547.5m2 ,4栋塔楼，地上分别 24 层和 25 层、建筑面积 99355.7m2，建筑高度 69.5m 和 72.3m 二、工期进度目标 本标段工期为 550 天，开工日期为 2010 年 6 月 17 日，计划竣工验收日期为 2012 年 2 月 27 日。 三、工期保证措施 为保证本工程如期完工，我司将采取的施工项目进度控制的措施包括组织措 施、技术措施、经济措施和合同措施等（如下表），协调各方面因素，力争在合 同工期内完成本工程建设，如遇到不可抗力、或不是我方原因造成工期拖延，我 司都将尽力加大人力、物力投入把滞后工期赶上。 施工项目进度保证措施 *****************有限公司 2 措施种类 措施内容 ·建立施工项目进度实施和控制的组织系统 ·订立进度控制工作制度：检查时间、方法，召开协调会议时间、人员 组织措施 等 ·落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责 ·确定施工项目进度目标，建立施工项目进度控制目标体系 ·尽可能采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进 度目标实现 技术措施 ·落实施工方案，在发生间题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加 快施工进度 ·落实实现进度目标的保证资金 ·签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制 经济措施 ·建立并实施关于工期和进度的奖惩制度 ·以合同形式保证工期进度的实现，即 ·保持总进度控制目标与合同总工期相一致 合同措施 ·分包合同的工期与总包合同的工期相一致 ·供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进 度控制目标一致 （一）组织措施 1、 建立保证工期组织机构与体系 成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组 织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。建立高效的工程指挥机构，由项 目经理部负责落实项目进度控制人员。分包施工单位建立相应的管理和执行部门， 明确具体控制任务和管理职责分工。 保证工期组织机构与体系见《保证工期组织机构框图》和《工期保证体系框 图》 *****************有限公司 3 工期保证领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理 工 材 计 程 料 综 质 划 财 技