生产车间6S管理规范348.docxVIP

文章 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 生产车间6S管理规范 目的：为确保车间正常生产秩序，保证各项生产顺利进行，持续营造良好的工作环境，结合车间实际情况，特制订本规范。 范围：本规范适用于全体生产车间员工。 内容： 整理：要与不要，一留一弃。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 通道保持畅通、整洁。卷纸车间原纸仓库通道两侧禁止摆放手推车、原纸纸芯、垃圾袋、垃圾桶；成品通道禁止摆放成品纸芯，成品车统一靠墙一侧摆放；非卷车间原纸入料后一律靠墙整齐摆放，不允许随意摆放，占据成品通道。 机台之间通道保持畅通。机台通道上禁止摆放胶框、纸箱及其他杂物。 工作场所保持整洁，不放置不必要的东西。机工负责机台区域整洁，更换下来的零件、损坏的工具及其他不必要的物料须及时清理走；包装工负责包装区域整洁，除包装物料和工具外，现场不可留有其他杂物。 车间角落保持整洁，不留其他杂物。对车间角落长期存放的工具和呆滞的物料要及时清理，保持车间整体整洁。暂时无法清除出现场的呆滞、废置物，应规范、整齐摆放。 原纸包装物及时整理与存放。原纸上机后，应及时整理包装物并收集存放于适当位置，不可置之不理或随意丢弃。 整顿：科学布局，取用快捷。把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：