医院风险评估及控制管理的制度汇编.docxVIP

WORD 整理版 医院风险评估和控制管理制度 为预防和减少社会矛盾， 规范医院风险评估和控制管理工作， 维 护正常的医院工作秩序，结合医院实际，制定本制度。 一、医院风险评估和控制管理内涵 （一）概述 医院风险是指所有可能影响医院目标实现的事项。 医院风险评估和控制管理是医院通过风险组织建设、风险识别、风险评估、风险控制、风险处理等一系列活动来发现、了解、处理风险，促成医院减少失败、 降低不确定事项、 实现目标的一种方式。它是由一个不同部门不同层次人员共同参与的过程。 医院风险评估和控制管理，是指在我院工作范围内与社会群众、 广大患者和医院职工切身利益密切相关的重大决策、重要改革措施、重大工程建设项目，以及与社会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制定出台、 组织实施或审批审核前， 对可能影响社会稳定的因素开展系统的调查， 科学的预测、分析和评估，制定风险应对策略和预案。这是医院风险评估和控制管理的最重要的工作。 二、医院风险评估和控制管理坚持的原则 风险评估和控制管理工作要坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持稳定是硬任务，建立健全医院风险化解制度，准确预测、提示、规避和化解风险，防止和克服因决策、政策、项目、改革、医患纠纷等引发不稳定隐患，实现由被动保稳定向主动创稳定的转变。 优质参考资料 WORD 整理版 三、建立医院风险评估和控制管理制度