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供应个人工作总结 （精选多篇） 供应个人工作总结 （精选多篇） 第一篇：供应 部 20xx 年度个人 第一篇：供应 部 20xx 年度个人 供应部 20xx 年度 供应部 20xx 年度 回顾过去的 20xx 年度，我在公司领导及列位同事的支 持与帮 回顾过去的 20xx 年度，我在公司领导及列位同事的支 持与帮 忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成 为了自己的本 忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成 为了自己的本 职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准 样式上有了新 的冲 职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准 样式上有了新 的冲 破，工作方式有了较大的改变，现将一年 来的工作情况总结如下： 破，工作方式有了较大的改变，现将一年 来的工作情况总结如下： 一、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理 一、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理 1、根据公司关于项 目基本建设的要求，健全物资供应 和仓库 1、根据公司关于项 目基本建设的要求，健全物资供应 和仓库 机构，充实了得力人员，编制了 《供应部岗位责任制》 进行了明确 机构，充实了得力人员，编制了 《供应部岗位责任制》 进行了明确 具 体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为 配合各部门工 具 体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为 配合各部门工 作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准 备。 作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准 备。 2、对物资管理相关结合公司各部门要求 需求和实际进 行修改 2、对物资管理相关结合公司各部门要求 需求和实际进 行修改 和整合，使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的 要求，从制度 和整合，使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的 要求，从制度 上明确。 上明确。 二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司需要 的供 二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司需要 的供 应队伍。在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员 利用每天一 应队伍。在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员 利用每天一 到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集 体学习，掌握物资 到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集 体学习，掌握物资 供应相关业务知识，熟悉供应部的管理工 作及各个施工流程。 供应相关业务知识，熟悉供应部的管理工 作及各个施工流程。 三、工作中的经验和教训 三、工作中的经验和教训 一年供应部工 作有收获、有失败，有经验、有教训。 一年供应部工 作有收获、有失败，有经验、有教训。 1、 物资供应各项工作开展顺利，克服种 种的困难，一 套班子 1、 物资供应各项工作开展顺利，克服种 种的困难，一 套班子 分成两 拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作， 既完成了 分成两 拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作， 既完成了 设备 集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资 的充足供应。 设备 集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资 的充足供应。 2、 充分体现整理作战理念，在配合其它 部门过程中， 供应 2、 充分体现整理作战理念，在配合其它 部门过程中， 供应 部、安全 技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个 新任务； 部、安全 技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个 新任务； 现场物资 现场物资 供应，供应部 仅仅依靠本部门的力量是远远不够的，在 供应，供应部 仅仅依靠本部门的力量是远远不够的，在 工程部、安全 技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了现 场的 工程部、安全 技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了现 场的 物资供应和管理工作。 物资供应和管理工作。 3、 完成工作的同时也存在一些失误，对 计划的控制和 执行没 3、 完成工作的同时也存在一些失误，对 计划的控制和 执行没 有严 有严 格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中 必须谨 格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应