水泥企业班组管理人员考核的详细规定.docVIP

班组管理人员考评要求 1、班组考评 部门下达班组产质量指标未完成，熟料产量比月计划少1000吨，扣班组0.3分，依次累计；水泥产量比月计划少1000吨扣班组0.2分，依次累计； 窑台时产量比计划指标低1%，扣班组0.3分，窑操作员0.3分，生料磨操作员0.1分，技术员扣0.1分，依次累计 熟料质量比计划指标低1%，，窑操作员0.3分，生料磨操作员0.2分， 熟料综合实物煤耗比计划指标高1kg，扣班组0.1分，班长0.1分， 发生一起重伤事故或死亡事故按企业相关制度实施。 对本班组发生人身受伤事故1小时内不立即汇报和处理，未注意保护现场，一次扣知情人10分。 二、岗位纪律 1、班组职员必需按时上下班不得迟到、早退。不上班者按旷工处理，迟到30分钟内扣10分，超出30分钟者按旷工半日处理。在考勤中不反应扣考勤员5分。迟到超出4小时以上者按旷工处理。 2、班组职员提前30分钟下班者视为早退，早退一次扣10分，超出30分钟至1小时下班，当班按旷工半日处理，超出1小时按旷工1日处理。 3、班组职员上班期间不得溜岗、窜岗、离岗，超出15分钟扣5分，1小时扣10分，窜、溜人员到哪个岗溜窜将扣该岗位工3分；工作期间发觉睡岗一次扣百分25分。 4、班组职员上班前四小时不得喝酒，酒后上班，班长检验发觉有权不安排其工作，并按旷工处理，强行上班者或对于无理取闹者将视同破坏正常生产秩序处理，当月百分考评否决。 5、班组职员没有办理顶班手续，进行连续上班作业，每发觉一人次扣当事人百分3分，由此发生后果追究当事人责任。 6、班组职员不服从工作安排、不听从工作指挥，班组按待岗处理。 7、班组职员上班期间，严禁干私活，或看和工作无关书籍、玩手机，每发觉一次扣百分考评10分。干私活者一经发觉，按5倍材料费赔偿，折扣为百分当月给予考评。 8、职员保持值班室洁净、整齐，，发觉脏乱差一次扣责任人5分。 9、班组工具应落实到班组人员个人，承包负责，保持工器具、扫把，推车。完好无丢失、无浪费、影响工作一次扣责任人3分。 12、班组电工应保持生产现场使用电器开关完好，有一点不合格扣责任人3分， 13、检修中高空作业不使用安全带，一人次扣责任人和监护人各20分， 14、考勤员考勤如有徇私舞弊，发觉一次扣5分，并撤考勤员资格。班内每个月有迟到、早退现象一次扣班长5分。 15、部门开展班组职员专业技能和安全操作技能培训工作，由主管领导、技术员及安全员负责，其中每个月进行一次应知应会考评，考试结果和当月百分考评挂钩40%，未开展该项工作扣主管领导5分，扣技术员和安全员10分。 16、生料磨氧化钙、氧化鉄连续三个不合格，出现一次扣生料磨操作员分2分。 17、熟料游离钙连续两个不合格（饱和比小于0.95）或煤粉细度连续两个不合格，出现一次扣窑操作员分2分。 18、原料配料库、水泥调配库发生混库者，扣当班岗位人员10—15分。 19、水泥库发生混库，扣当班岗位人员10—30分，情节严重加重处罚。 20、轻微、通常质量事故由责任者负担。 三、岗位文明 1、工作中要相互帮助，团结同志，使用文明语言、礼貌待人，上班期间严禁打骂现象，骂人者双方各扣20分，打架者双方各扣50分。对于先动手打人者，情节严重进行停工处理，同时交司法机关处理。 2、凡辱骂部门领导、班长、班员，不管任何理由一次扣20分。 3、工作用餐时间为45分钟，离岗用餐要托人照看，用餐时间超出1小时扣10分，超出2小时扣30分，严禁在宿舍做饭，发觉一次扣当事人3分，严禁在岗位上聚餐，一经发责任人扣10分,聚餐者每人扣10分,扣当班班长5分。 4、对于打击报复者，一经发觉，取消当月百分，并依据情节给警告、待岗处理，情节严重被追究法律责任将停发一切工资。 5、因触犯法律造成损失，由当事人全部负担，影响部门百分考评者，从当事人工资中扣除，并汇报企业解除劳动协议。 6、严禁偷拿企业财产，一经发觉取消当月百分，并依据金额多少给5-10倍罚款,并追究法律责任，对于提供正确线索者奖励追回赃物价值10-30%，追回赃物者奖励赃物价值20－50%。 7、上班玩牌或赌博者，一经发觉按旷工处理，否决当月百分。 8、煽动她人闹事者一次扣15分，闹事者取消当月百分，造成损失由煽动者及闹事者共同负担。 9、上班期间要珍惜公物，发觉坐在桌子上、蹲在凳子上每次扣3分，损坏财产者，照价赔偿。 10、八小时工作以外搔扰部门管理人员者一次扣10分。 11、严禁岗位人员在岗位上大小便，检验发觉一次扣罚百分10分。 四、岗位安全及卫生 1、上班期间必需穿戴好必需劳保用具，不得穿拖鞋、高跟鞋、短裤或赤臂上班，一经发觉扣20分，并限期更正。 2、停机检验设备时，一定要办理停电票，无票检验一次扣10分，由此而引发责任自负，责任追究以检修设备统计及电工值班统计为准，