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战略咨询工具模型 图 4-14 描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言，企业战略需涉及从愿景设计到管 理实施的七个阶段，将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。 图 4-15 给出了战略咨询项目的框架结构。 一个标准的战略咨询项目需要从内 外部环境的分析入手，在战略方案制定的过程中，将其分解成业务组合与发展、资本运 营、资源整合、 IT 、品牌和人力资源等局部战略。 图 4-16 描述了战略咨询项目的详细步骤。总体来说， 战略咨询分为内部能力 分析、外部环境分析、战略目标制定和战略方案制定四大步骤。 图 4-17 展示了一个系统化的战略管理体系。在这里， 战略从制定到实施的每 一