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房地产项目 结构成本的控制与实战研讨
房地产项目
结构成本的控制与实战研讨
房地产项目 结构成本的控制与实战研讨
引言:结构成本控制的意义 结构成本数据的分
解及估算
结构成本到底有多少?
结构成本会有很大离散性的原因是什么?
z 房地产商的客户最不关注的成本是什么?
结构成本
-- 必须是房地产商 最应关注的成本!
1
房地产项目 结构成本的控制与实战研讨
引言:当前结构成本管理的市场状况
三种认识
建筑方案一经确定,结构成本
基本就确定了。
结构成本的降低必然会导致结
构安全储备的下降。
对于建筑这样的 “百年大计 ” ,一定要保证
“安全 ” ,一定要 “增加结构的安全储备 ” 。
房地产项目 结构成本的控制与实战研讨
引言:当前结构成本管理的市场状况
一个现状
仅从经济指标上对结构成本进行控制。
一种思路
非常重视和强调结构成本的控
制,认为含钢量、含混凝土量
越低,结构设计越优秀。
2
房地产项目 结构成本的控制与实战研讨
目录
成本管理的内涵
结构成本的管理思路及方法
结构成本管理的技术关键点
保证工程质量的技术关键点
成本优化的案例分析
总结与互动交流
房地产项目 结构成本的控制与实战研讨
成本管理理论的发展
全 _ _ 成本管理
把成本管理的范围扩
大到资源最优化配置
,价值分析,风险分
析等领域,以系统观
点全面分析项目的 _
_ _ _ 。
全 _ _ 成本管理
传统成本管理理论 把成本管理的链条向前扩大
工程建设成本管理 到 _ _ _ _ 阶段,向后伸
延到项目的 _ _ _ _ 阶段,
项目操作成本约束 使项目的成本在其整个项目
生命周期中达到最优化。
3
房地产项目 结构成本的控制与实战研讨
成本管理的内涵
项目论证
_ _ 工作 _ _ 工作
_ _ 工作
项目策划阶段
工作性质
设计准备
_ _ 措施
设 计 控
控 _ _ 措施
制
招 投 标 制 成本管理 措
过
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