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第 1 页主管述职报告 年度 月份绩效考核述职报告 部门： 姓名： 1、工作业绩（可量化结果、成果） 实际完成情况 2 、 完成方式或未完成原因 上 期 工 作 总 计划调整 上 期 工 作 总 3、主要竞争对手（优劣势对比，策略、市场活动） 4 、团队建设（员工辅导与培养） 5、流程管理与部门协作 第 2 页主管述职报告 1、主要工作目标 2 、工作进度开展计划 下 期 工 作 计 划 3、 团队建设（员工辅导与培养） 4 、其他 1、对公司建议 2 、对其他部门建议 建 议 及 工 作 改 进 3、鼓励部门/个人 4 、其他 自我评分： 出 上期工 勤 奖 资级别 状 惩 行政人 况 事部门 工资级 绩效分数 总经理 第 3 页主管述职报告 别调整 说明：绩效考核满分为 120 分，按考核分数确定绩效工资，如：考核分数为 120 分，则绩效工资按 120%发放。 第 4 页主管述职报告