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[安装规章制度]规章制度
安装规章制度
【篇一:安装部门规章制度】
安装部门规章制度
为了强化部门管理,最大限度地调动部门职工的工作积极性和主观能动性,完善部门规范。科学的管理,进一步提高经济效益,使部门的管理逐步有制度化,规范化的轨道,为实现各项管理有制可依,有章可循,特制定本章制度。
1全体部门员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2上班换好工作服、整理好仪容。所有安装人员必须先签到在做事,否则按迟到或早退处理,特殊情况需部门负责人知道。
3事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗。
4员工必须服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,不得违章作业。
5做好设备保养,如有设备需维修时,由班长报给部负责人,避免影响正常工作。
6 鼓励员工积极参与部门的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
7通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
8提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工
队伍。
12
操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,按班长技术指导做。
14热爱本职工作,服从部门分配工作,听从指挥。
15安装私人用户按公司安装要求完成,如果管道米数过长,需上报部门负责人,不得私自收取安装费等费用。
16在与用户接触中,要文明用语,礼貌待人,入户时要做到敲门适中,礼貌道别。
17安装人员严禁喝酒上班。
18工程按生技股图纸施工,有疑问,如;需要安装水管米数不对,施工有些地方不能施工等,需报部门负责人,工程竣工后,由班长申请部门组织工程验收。合格后由组长绘工程完工图给部门。
19公路、小区等公共地段断路破路施工要设置围挡,必须设置明显的警示牌。
【篇二:安 装 部 管 理 制 度】
安 装 部 管 理 制 度
4 目的:为了规范安装部员工日常工作管理,提升公司品牌形象,提高安装部员工工作积极性、特此制订安装部管理制度,细则如下:
一、 工资制度
1、维尔思家具产品安装费用统一以30元/㎡(含管理提成0.5元每平方米)计算,纯安装趟门10元/扇,安装其他如门套线、背景墙产品另行计价,计价标准参照同行业标准执行。
8 2、无电梯搬运上楼以三楼为标准,超过三楼(即四楼)4元/㎡,每增加一层楼增加1元/㎡,依此类推。
3、改补非安装引起的(如设计、生产原因)80元/单。如果因安装现场引起的改补由安装工自行负责(不足保底的情况下同样生效)。否则改补按80元/单扣除对改补人员或工序进行补贴,材料费另计。
4、外地安装单按实际安装平方数计,来回时间(长途时间)计工时60元/天补贴。
12 5、安装必须调派其他人员参与的,参与人员工资(该人员最低保底)从安装费用中扣除并从安装管理提成中对该人员进行适
当补贴。如属于单独安装的按实际安装平方数计。
6、安装部人员工资分配暂时按生产系统工资制度统一分配,详见《生产系统工资方案》。
二、 报销制度
16 公司制订安装部报销差旅费相关标准如下:
1、安装部人员到佛山市区或广州市区以外地区安装,按照实际乘车费用报销,坐车时间在8小时以内乘坐普通硬座车次,坐车时间超过8小时的,可以乘坐普通硬卧车次。
2、到佛山或广州城区安装,市内公交费用、餐饮费用不予报销(市内车费、餐费已包含在安装费用之内),如因安装现场需
要加班,耽误回程坐公交车的时间,需要打的或改乘其他交通方式的必须得到部门直属领导的批准。
3、如需住宿的情况下必须得到直属领导或总经理的批准方可入住。
4、安装部人员出差如加盟商提供吃住,按照加盟商提供的标准执行,如公司提供食宿,具体标准参照营销部业务员出差报销
4 标准制度。
5、所有费用必须凭单实报实销(生活费补贴除外)。如因未取得单据或未经过批准的以相关制度的最低标准报销。
6、如发现有虚报现象的该次报销取消,按情节轻重程度,给予相应的行政记过、记大过、情节严重者可以直接解聘、开除等处罚并通告全厂。
8 三、 安装行为规范
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