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工程施工监理交底会议纪要 会议时间：年月日上午 10：30 时 会议地点：建工集团工地会议室 会议主持人： 会议参加单位及人员： 建设单位：局科学研究院 (人员见会议签到表) 监理单位：工程建设监理公司 (人员见会议签到表) 施工单位：建工集团责任有限公司(人员见会议签到表) 一、施工监理的任务 工程建设监理公司受建设单位的委托，根据国家和市政 府发布的关于工程建设的政策、法令、法规、规范和管理程 序，作为建设单位的现场管理者，代表建设单位对工程进行 进度、质量、造价等方面的监督与管理。建设单位的意见和 决策通过监理单位进行实施。 监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系。监 理单位监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的 责任和义务，并公正地处理承包单位的正当权益。 监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、 施工技术标准，监理工程师可拒绝验收，总监理工程师可拒 绝支付工程款，并要求承包单位改正、部分暂停施工、调换 不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。 二、施工监理的依据 (一)国家及市政府发布的关于工程建设、工程建设监理 的政策、法令、法规; (二)国家、市政府及行业管理部门发布的关于工程建设 的规范、规程、标准; (三)经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件; (四)建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同; (五)建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同; (六)本工程项目的委托监理合同; (七)本工程项目的招标、投标文件; (八)本工程项目的设计概(预)算或施工概(预)算文件; (九)本工程项目正式的施工图纸及说明文件; (十)设计变更、工程洽商文件; (十一)北京市政府发布的、现行的建筑安装工程施工概 (预)算定额及取费办法、工期定额等文件; (十二)本工程的《岩土工程勘察报告》。 三、施工监理内容 (一)参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。 (二)审查承包单位提交的施工组织设计(施工方案)，提 出修改意见，并监督其执行。 (三)审查并确认总承包单位选择的分包单位。 (四)监督承包单位按照施工图及有关文件，并遵照国 家、北京市政府及行业主管部门发布的政策、法令、法规、 规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。 (五)监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工 程进度计划施工，控制工程进度。 (六)审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考 核其性能是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政 策、法令的规定;并对进入施工现场的订货检验把关。 (七)核定及会签设计变更、工程洽商文件。 (八)组织对工程质量委托及质量事故的处理。 (九)调解建设单位与承包单位之间的争议。 (十)定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况， 协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。 (十一)每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报 工程监理情况; (十二)认定工程质量与进度，签署 (或会签)付款(工程 预付款、月工程进度款、竣工结算款)凭证。 (十三)审查工程造价及竣工结算，控制工程造价。 (十四)监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场 及环保卫生情况，并提出改进意见。 工程施工监理交底会议纪要