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供电公司队伍建设经验交流范文 nbsp; 天水供电公司坚持以人为本促发展的工作思路， 把队伍建设纳入企业 发展规划，注重人才培养与开发，通过一二三四模式的队伍建设，探 索出了一条适合白身特点的路子，实现了企业可持续发展。 确保一个目标。就是打造出一支具有远大的职业理想、 严明的职业纪 律、精湛的职业技能和高尚的职业道德的一流的干部职工队伍。 健全两个机制。一是监督管理机制。建立了职工培训教育委员会，完 善了三级培训网，建成了培训教育基地，按照政治学习与业务培训统 筹兼顾的原则制定年度培训规划及保证措施，并设专责人定期组织检 查，通过局域网公布各单位培训落实情况，进行表扬与批评。二是奖 惩激励机制。该局每年都要拿出部分资金作为奖励基金， 奖励那些在 岗位中取得优异成绩的干部员工。 对白学成才的员工，给予他们与正 规院校毕业生同等待遇，调动了员工白学的积极性。对岗位标兵和技 术能手，在政治上给予荣誉，经济上给予照顾。特别优秀的职工破格 选拔到领导岗位上来，为企业发展注入了生机和活力。 发挥三个骨干作用。一是干部的传、帮、带作用。该公司领导班子从 白身做起，保持和弘扬优良传统和作风，全体成员白觉加强学习，提 高了白己的思想政治素质和经营决策能力。 工作中领导干部主动给白 己压担子、出课题，并积极参与职工创新活动。二是党员先教机制 结合当前正在进行的党员先进性教育活动的开展，倡导一个党员一面 旗，设立了党员红旗岗，组建了共产党员服务队。用党员无私奉献带 动广大职工弘扬干实事服务于民的企业精神，带动优质服务上水平， 带动企业整体水平上台阶，打造优质电力品牌，做到了政府放心，群 众满意。三是发挥模范标杆作用。开展争当爱岗敬业标兵、安全运行 标兵、双效管理标兵等活动，激发全体职工的工作热情，在企业内部 营造争先创优，人人奋发进取的良好氛围。召开职代会对他们进行大 张旗鼓的表彰，组织优秀共产党员事迹报告会，号召全体职工向他们 学习，充分发挥了榜样的示范作用。 抓好四个教育。一是形势教育，组织员工关注报纸、期刊，网络等宣 传媒体，学习公司领导重要讲话精神，了解国家重大决策，了解国际、 国内形势，在思想上保持和政治路线的统一。在行业方面及时了解本 系统发展方向，围绕一强三优的发展目标，组织了学习大讨论，确定 了工作目标及思路。二是加强法制教育。建立了预防职务犯罪培训教 育基地，制作张贴了反腐倡廉宣传画册，聘请了纪检委、检察院的同 志进行〈〈民法通则》、〈〈刑事诉讼法》等法律法规授课，提高了全体人 员遵法守纪意识。三是进行技能培训。针对不同岗位开展多领域、多 课题的QC小组活动，调动职工技改的积极性和主动性，形成了科技 兴企全面开花的良好局面。四是创新文化建设。该公司为广大职工营 造了一个良好的学习工作环境，设有图书室、文体活动室、休闲健身 中心；多次还举办新闻报道、微机应用等培训班，提高职工文化水平 组织了乒乓球比赛，开展了供电所长技能比赛，活跃丰富了职工文化 生活，增强了企业凝聚力和向心力，为天供发展奠定了坚实的基础。 nbsp; nbsp; 随着企业的发展。规模的扩大。新人加盟也是常事，那如何给新员工 做培训？如何让他们快速进入工作状态，是很多企业都关注的问题。 很多企业在委托我们做新员工培训时， 都希望听到我们的一些经验和 建议。在这里我就谈谈我们宏智源在做新员工培训时的一些经验和观 点。希望对大家的工作能有所借鉴和帮助。 新员工培训工作要做得到位圆满，需要企业与我们的共同努力。把新 员工培训成企业人和专业人，要通过企业白主培训的形式达到， 而职 业人，要借助外面的力量来完成。也就是新员工的培训最理想的是白 培加外请两种形式来完成。 公司级的入职培训：公司入职培训培训出企业人 师者，传道、授业、解惑也。传道：做人做事的道理 ；授业：生存的 本能；解惑：知识。要强调一下这个顺序。第一个就是传道，我们也 经常说德才兼备的人，德在先。 学校的教育忽视甚至缺失一个环节， 就是德育。重视的是传授知识的 应试教育。如果只有才，而无德，那往往危害性更大。比如现在很多 的高智商犯罪。近几年还好，提出上应试教育转为素质教育。我国的 教育也越来越重视德育了。 〈〈亮剑》的一幕给我们的印象非常深，国民党的俘虏接受赵政委培训 后，很快进入共党角色，去打国军。共党非常注重军人的思想政治工 作，让军人认同党的思想，并为党做出白己的努力和贡献。只有统一 人们的思想，才能统一人们的行为。 企业的成功在于培养多少人，且忠诚度如何。共党的很多优秀干部都 是国民党培养出来的，我们要引以为戒，绝不能让公司成为行业的黄 埔军校。一定要培养企业白己的人才来。那传道这个环节一定要重视， 在传道前加个定语就是传为企业所用的道。 入职培训时，要讲到公司的历史、现状和未来，让员工对公司有充