服装跟单员错误案例总结.pdfVIP

类别 作业流程描 错误描述 导致后果 预防对措 述 10、出 货物成分错 成分应写为 70% 客户清关时关税 做清关资料时应反复拿 货数据/ 误 棉+30%涤，错写 按照 100%涤缴纳 客人的 PO 业务的 PI 与 收款 为 100%涤 实际的样衣洗标来对比。 不明白时直接咨询客户 10、出 款号不全 未按照客户 PO 中 客户统计数量时 拿客户的 PO 对比，写 货数据/ 的完整款号填写 搞不清楚颜色尺 清楚款号 收款 码 2、打辅 清算错误 产前样数量少算 二次下单很麻烦， 下单前仔细检查，认真 料样 下面操作也很困 核对 难，易弄混 2、打辅 来错颜色 业务少给采购贴 1.采购了一个没 1.业务要仔细检查， 料样 一个颜色的色卡， 有用到的荧光蓝 贴全色卡 绿（无下采购） 2.下给采购的单子， 2.要用的荧光绿 隔两到三天 要给采购 拉链，还要等半 核对一下！ 个月来 品质不对 内裤内用松紧带 部分松紧带被当 1.严格按照客户给的品 的品质客户确认 库存，重新织正 质、样衣来打样； 女童的，对男童 确松紧带 2.客户如果不回复就不 的不置可否，以 断的问，知道客户回复； 为客户默认，遂 做大货，结果生 3.客户确认的东西，必 2、打辅 产中客户的 QC 说 须邮件或签字确认。 料样 男童松紧带不能 用，寄过产前样， 客户也未提出异 议，生产说不能 用时，中间商和 客户狡辩不承认 确认过 2、打辅 资料不全 未清楚提供品质 长时间等待回来 1）有正确图稿;2）有 料样 样 的样品是错误的 正确电子稿;3）有正确 品质样 3、理制 内容错误 尺寸表尺码不正 客人无法正确的 不懂的要及时问客人， 单