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宁波海曙万事企业管理咨询有限公司
地址：宁波市海曙区华楼街14号405室(邮编：315100) Tel: +86 574 8119 2282
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2012年宁波公开课课程表
宁波万事管理咨询公司专注制造企业管理者能力的提升
以专业、实践为基础，以简要、操作性强为发展根本
课程设置
序号
课 程
课时
计划课程时间（暂定）
1
《卓越生产管理者的修炼》
7 小时/节
5月份
2
《卓越的管理沟通技巧》
7 小时/节
5月份
3
《现场管理八大法》
7 小时/节
6月份
4
《卓越的企业文化》
7 小时/节
6月份
5
《现场5S管理》
7 小时/节
7月份
6
《品质作业管理》
7 小时/节
7月份
7
《生产计划与管制》
7 小时/节
8月份
8
《物料管控与仓库管理》
7 小时/节
8月份
9
《杰出班组长管理》
7 小时/节
9月份
10
《目标与压力管理》
7 小时/节
9月份
11
《职业发展与规划》
7 小时/节
10月份
12
《个性化管理》
7 小时
11月份
13
《激励沟通与团队建设》
7 小时
11月份
14
《卓越的员工心态》
7小时
12月份
15
《招聘面谈技巧》
7小时
12月份
■ 公开课执行流程：
参训报名、学员企业调研访谈（5人以上）、课程执行、课程考试、学员企业指导（5人以上）。
■ 课程费用：
500元/节/人 ； 3人以上 450元/节/人；5人以上440元/节/；小班开课程（学员人数控制在35人内），课程费中含：中餐费、教材费、场地费。
■ 咨询方式：
蒋老师 电话：0574
■ 培训地点和时间：
培训地点为宁波市，以参训学员主要分布地点为主，课程时间根据大多参加培训的企业确定，多
以周末和节假日、下午、晚上举行。
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