《医疗质量与安全管理委员会制度及职责》.docxVIP

医疗质虽与安全管理委员会工作制度及职责 医疗质虽与安全管理委员会在院长领导下， 在医院质虽 与安全管理委员会指导下进行工作， 办事机构设在医务部医 疗质虽控制科办公室，科室质虽控制小组在科主任领导下进 行工作。 一、医疗质虽与安全管理委员会制度 1、 进行日常医疗质虽管理工作，并为医院在医疗质虽 与安全方面的决策提供信息服务。 2、 广泛开展医疗质虽管理宣传教育，组织群众性的医 疗质H:管理活动。 3、 组织编制医疗质虽计划，督促检查计划执行情况， 制定医院质虽管理制度。 4、 深入科室，搞好调查研究，深入了解医院的医疗现 状，对全院医疗、医技工作的质虽控制指标进行检查、 评价, 并对其存在的问题及时提出改进措施。 5、 指导各科室医疗质虽管理小组工作，督促科学质虽 管理方案的具体实施。 6、 根据医院分级管理有关质虽管理要求，制定年度的 工作计划及实施方案。 7、对全院医疗、护理和医技工作中的安全隐患提出指 导性的改进要求。对医院新技术、新方法准入和医疗技术风 险给予指导性意见。 8、医疗质虽管理委员会每季度召开一次会议。通报季 度质虽管理信息，研究医疗质虽管理工作。 9、 认真贯彻 预防为主，安全第一 ”的原则。切实落实 各项安全生产措施。 10、 严格执行规章制度和操作规程，按照安全生产的要 求进行监管。 11、 定期对全体职工进行安全生产的宣传教育及有关 的法制教育。 1