EP承包项目的合同分析.docx

EP承包项目的合同分析 内容提要 本文介绍了机电类工程承包项目中的新 趋势――设计供货承包模式 (EP 承包模式 )产生的原因及遇到的问题，分析了 EP项目中各参与方之间的合同关系及业主与 EP承包商的主要权利和义务，结合国际商会出版的《成 套装置交钥匙供货标准合同》 ，对 EP项目合同模板的选用与修改提出了建议。 关键词 工程承包 EP成套装置 ICC 随着中国工程承包企业“走出去”的步伐不断加大，越来越多的以设计为背景的工程公司逐步走向海外，以自身的设计力量和技术优势在国际工程市场上拓展总承包业务。此类公司在执行海外总承包项目时，通常由本公司的设计人员完成 EPC项目的设计工作，公司的采购部负责向国内外的供货商采购永久工程的设备和材料；施工部负责招标，在国内或项目所在国选择施工分包商。从合同金额的比重来看，通常设备金额的比重最大，而设计和施工所占金额相对较小。从复杂程度来看，设计和设备的技术复杂度较高，对项目成功率的影响也较大，而土建施工和设备安装则相对简单。 这类项目在执行过程中，很大一部分风险是来源于项目所在地。首先，很多国家对外国劳工的引进有诸多限制，有 些国家明确规定只有高级管理人员和技术专家才可以办理工作签证，如澳大利亚。还有很多国家规定，只有本国境内没有可用的具备相应能力的技术工人时，承包商才可以引入，如非洲的一些国家。此外，大部分国家还要求，承包商雇用本地劳工