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qf营销人员管理制度(DOC32 一.营销人员治理制度 A:销售人员治理方法 总则 制定目的 为加强本公司销售治理，达成销售目标，提升经营绩效,将销售人员之业务活动 予以制度化，特制定本规童。 适用范畴 凡本公司销售人员之治理，除另有规定外，均依照本方法所规范的体制治理之。 权责单位 销售部负责本方法制定、修改、废止之起草工作。 (2 )总经理负责本方法制定、修改、废止之核准工作。 —样规定 出勤治理 销售人员应依照本公司《职员治理方法》之规定,办理各项出勤考核。但基于工 作之需要,其出勤打卡按下列规定办理： 2.1.1?在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。 2.12在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时刻上下班。 2.2工作职责 销售人员除应遵守本公司各项治理方法之规定外，应善尽下列之工作职责： 2.2.1部门主管 负责推动完成所辖区域之销售目标。 执行公司所交付之各种事项。 督导、指挥销售人员执行任务。 操纵存货及应收帐款。 操纵销售单位之经费预算。 (6 )随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。 (7 )按时呈报下列表单： A、 销货报告。 B、 收款报告。 C、 销售日报。 D、 考勤日报。 (8 )定期拜望辖区内的客户,借以提升服务品质,并考察其销售及信用状况。 2.2.2销售人员 差不多事项 A、 应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。 B、 关于本