mt多学科会诊评估制试行.docx

本溪市第二人民医院多学科会诊评估制度(试行) 根据循证医学原则,利用我院现有技术能力对疑难病例患者的疾病类型、 机体状况、病情发展转归等进行综合评估确定诊治方案,以期较大幅度提高治 愈率和医务人员对疑难病例的诊治能力,我院特制定多学科会诊评估制度。 多学科会 诊评估 制度(简称MDT)的概念:是指临床 多学科 工作团队 (multidisciplinary team , MDT。是由多个相关学科的专家组成相对固定的专 家组,针对某种疾病进行的临床讨论会,从而提出诊疗意见的临床治疗模式。 一、 病房MDT制度: 1、 由医务科遴选多学科专家成立 MD传家组。 2、 MDT专家组采取联席模式,针对某个或几个患者,通过召开 MDT会议,专家 共同参与的病例讨论,共同查看病人和相关临床资料,提出诊疗意见,制定最 佳治疗方案。 二、 MDT专家组如下: 组长:业务院长 金杰(主任医师、外科主任) 副组长:李圣博(医务科长) 组员:李维杰(内科主任)、刘刚(肛肠科主任)、卢晓涛(外科副主任)、 吕长军(外一科主任)、高嗣华(妇科门诊主任)、董妍妍(麻醉科主任)张 志刚(放射线科主任)、常素红(功能科主任) 郭怡(检验科主任) 专家组下设常务办公室由医务科负总责。 三、 职责 定期召集召开小组会议,研究改进工作中存在的问题。 组员对患者本专业诊治方案有决定权。组织本科室人员进行业务知 识培训,自

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