可持续性的培训.docxVIP

文档来源为 文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑?欢迎下载支持 的确，能力是被培养出来的。你的店员同样可以被培养， 不要在乎他的起点，关注的应该是 他是怎样学习的！ 通过督导可以提升销售，改善 终端店铺 的形象和服务质量，并鼓舞员工们的工作士气。 为了实现上述目标，督导者承担起了教练的任务一一指导 零售团队 专业知识的教练、提 升终端员工技能的教练、一切有关员工个人职业发展的教练。 做教练要具备一项基本的工作职能一一培训你的员工！ 做教练要具备一项基本的工作职能一一培训你的员工！ 虽然面临的挑战与压力十分巨大， 但督导者如果能够适应形势、懂得如何为取得更佳的业绩 进行指导培训，那么你