建筑施工图设计质量控制运作流程图.pdfVIP

初步设计／施工图设计流程图 1、 项目进度计划表 方案交底会 要求 1.由项目负责人建立项目电子归档文档， 根据项目进展完善相关子项 2、会议记录 2.明确终责人 /项目负责人 / 专业负责人、校对、审核人等人员 3.设计任务通知单由确定的项目成员签字后存档 方案完善 主创人员 / 项目负责人 / 各专业负责人及总工 方案深化阶段 方案项目负责人 / 项目负责人 /各专业负责人及总工办 综合定案 各专业设计 项目负责人 /各专业负责人及总工办 3、校对单 项目负责人 / 各专业负责人 /校审人员 / 图章管理员 4、审核单 要求： 1.由项目负责人组织落实，提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单 5、设计放行单 初步设计成果和校审 2.盖章申请单由图章管理员保留存档 6、盖章申请单 3.校对、审核单原件由总工办保留存档 7、设计成果签收单 初步设计成果提交 市场部部门经理 / 设计部部门经理 初步设计阶段 8 、会议纪要 初步设计评审 项目负责人 /各专业负责人 9、根据项目情况 初步设计修改补充 项目负责人 / 各专业负责人及总工 项目归档 10、项目进度计划表 施工图设计准备 项目负责人 / 各专业负责人 项目负责人 / 各专业负责人及总工 11、会议记录 综合定案 12、校对单 施工图设计成果和校审 项目负责人 / 各专业负责人 / 校审人员 13、审核单 施工图设计阶段 14、拍图记录单 项目负责人 / 各专业负责人 / 图章管理员 15、用章申请单 拍图、盖章、出图 要求： 1.由项目负责人组织落实，提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单 16、设计放行单 2.盖章申请单由图章管理员保留存档 3.校对、审核单原件由总工办保留存档 17、成果签收单 送达业主交审图公司审图 市场部部门经理 / 设计部部门经理 图审后修改补充 项目