如何在竞争中占优势.docx

Business Consulting 如何在竟争咿占艇势 主要内容 I?什么是企业的核心竞争优势？ II.彩响楼心龙爭优势狗五种力量 11丨.如何积蓄知运用五种力量;良高企业狗核心竞 争力？ I/.问题与解答 容户对产品或服务的需求趋勞 企业的核心竞争优势 命人无我有 金人有我精 爭人精我新 主要内容 I「什么是企业狗核心竞争优勢？ 11.影响核心竞争优势的五种力量 I □.如何积蓄刁咕运用五种力量;良高企业狗核心竞 争力？ I/.问题与解答 影响企业核心竞争力的五种力量 企业的整体经营战略、主要业务流程、信息技术.绩效考评及整体组织架构 是影响企业核心竞争力的五种力量，如下图所示: 此务流程业 此务流程 业 五种力量概述 经营战略-决定企业的经营内容和发展方向 业务流程-界定企业的业务活动和业务规范 绩效考核-确保企业的业务流程符合经营战略目标 组织架构-实现经营目标的载体 信息技术-提高工作效率的工具 主要内容 L什么是企业狗核心竞争铳勢？ II.彩响楼心龙爭优势狗五种力量 111 .如何积蓄和运用五种力量提高企业的核心竞 争力？ I/.问题与解答 第一部分经营战略 k经营战略概述 经营战略制定 经营战略实施 经营战略考核 经营战略修正 内部状况分析外部环境分析 I 内部状况分析 外部环境分析 I 仁经营战略概述 战略管理最佳实践经验表明，企业战略不能仅停留于前期的分析与规