如何制定战略来实现集团新发展.docxVIP

如何制定前瞻性的战略来实现泸天化集团新的腾飞 ?罗兰?贝格的方法和经验? 内和国际化肥市场都面临严峻的形势 面对低迷的市场,泸天化和世界其它企业都有不同的战略选择 系统和严谨的工作方法是制定正确的企业发展战略的可靠保证 战略管理咨询的经验是战略制定成功的重要条件 资料來源：罗兰?贝格分析 资料來源：罗兰?贝格分析 资料來源：罗兰?贝格分析 资料來源：罗兰?贝格分析 价格 价格 ?市场价格持续下降 ?行业平均利润率降低 尿素市场从“计划型”向“市场型”转变，带来了许多新的变化一 把握住新的变化 才能成为未来的成功者 _产品 ?由单质肥向复合肥爲发展 ?山无机肥向生化肥、生物肥方向发展 ?老品种尿素化肥系列向新品种尿素化肥系列发展（如: ?国际市场低速，低廉的价格对中国企业造成较大的威胁 从单纯的产品形象广告和经销 商向针对农民的、以农化服务 为主的全方位服务转变广告促销 从单纯的产品形象广告和经销 商向针对农民的、以农化服务 为主的全方位服务转变 广告促销 涂层尿素） ?通用肥向专用肥发展 尿素市场的变化 ?由传统的农资公司供销社系统 专买专卖，向农资公司、农业 - “三站”和生产企业三条销售渠道并存的局面转变 ?部分其他单位和个体户参与到化肥流通中来 销售渠道 资料來源：中国商业报告库.罗兰?贝格分析 资料來源：中国商业报告库.罗兰?贝格分析 资料來源：中国商业报告库.罗兰?贝