维修设备专题会议教学PPT课件.pptVIP

设备专题会议 会议流程： 1.忠诚度宣言 2.唱祥云之歌 3.设备管理制度及维修工职责要求 4.2017年第四季度车间改造情况 5.2017年各车间费用及开车率统计 6. 现阶段车间存在的问题 7.解决方法及自由发言 8.设备科王经理讲话 9.结束语 忠诚度宣言： 忠诚于公司，那是我们第二家园 忠诚于领导，有他企业才有今天 忠诚于职业，那是安身立命之本 忠诚于客户，他是我们衣食父母 设备管理制度及维修工职责要求 设备管理制度 1.设备双包机制度 维修工对所属片区设备维修和操作工共同维护保养管理工作实行双包机制度。维修工对所属片区设备24小时负责，无论设备隐患和设备维修必须承担相关责任，对设备维修任务必须随叫随到及时完成，负责考核20元/次。维修工对备品备件情况及时掌握，不得因备品备件影响开机，负责考核20---50元/次。 2.维修经济连挂制度 设备在生产中开车率为96%，上下浮动1%，金额浮动200元，其中维修承担180元，车间主任班长连挂20元。对没有影响设备开车率但突发单车停车累计积分0.2%/次，维修费用为2.2元/吨。超出部分全额赔偿，节约部分50%奖励，超出部分维修与车间主任.班长按比例连挂。（维修工连挂40%，班长，车间主任连挂10%） 3.设备故障信息反馈制度 设备发生故障或隐患时，双包机中操作工工及时通知维修工，维修工不作