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XX 物业薪酬体系设计方案 酬 体 系 设 计 方 案 宁波市 XXXX 物业 二 00 七年五月 第一章 总则 薪酬释义： 薪酬是对职员为公司所做出奉献和付出努力的补偿，同时体现工作性 质、职员的技能与体会。 适用范畴： 公司全体正式职员。 目的： 适应公司组织结构调整的要求，使职员能够与公司共同分享进展所带 来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的 鼓舞性，以达到公司吸引人才，留住、鼓舞人才的目的。 差不多原则： （一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公 平，在确定职员薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平 为依据，同时适当拉开差距。