【课件】人力资源管理系统理念与实务迪沃森企管顾问有限公司149页 .pptxVIP

人力资源管理系统理念与实务;本次交流的话题;DEVOTION;管理怎么做;——对“人”的管理； ——以提高劳动生产率、工作生活质量和获取经济效益为目的； ——运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜； ——为吸引、留用、激励所需要的人才而制定的制度和规则。;直线经理;直线经理与HR经理的职责分工;直线经理与HR经理的职责分工;直线经理与HR经理的职责分工;直线经理与HR经理的职责分工;直线经理与HR经理的职责分工;直线经理与HR经理的职责分工;人力资源管理者的角色——;中国企业为什么需要人力资源管理;管理者的八大困惑——;HRM的重要意义——;DEVOTION;ＨＲＭ与人事管理的区别; ＨＲＭ与人事管理的区别;;关于——;人性的假设与管理; 人性观 ▲ 人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。良好的人际关系是调动职工生产积极性的决定因素； 　▲ 生产效率的高低主要取决于职工的士气，而士气取决于职工在家庭、企业及社会生活中的人际关系中是否协调一致； ▲存在某种“非正式群体”，这种无形的组织有其特殊的规范，影响着群体成员的行为； ; 人并无好逸恶劳的天性；人的潜力能够表现和发挥出来，这时人才能获得最大的满足。 （1）人性勤。使用体力和脑力来进行工作，就像娱乐和休息一样，同样是人的本