经营计划部工作职责 .docVIP

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经营计划部工作职责: 负责组织各单位各部门上报上月工作计划及费用完成情况总结分析和下月工作计划及费用预算,并依此组织召开经营活动分析会进行上月经营计划完成情况总结分析,并讨论制定下月经营计划目标。 负责根据以上会议讨论确定计划内容,编制《月度经营活动分析报告》,编制公司整体月度经营计划,报主管领导审核,经总经理审定批准后,并将审核通过的经营计划向各部门进行下达。 督促并各部门将经营计划进行层级分解,形成各部门具体月度、周度工作计划和目标。 负责根据公司领导对人力资源的整体规划,完善公司组织机构设置,并督促各岗位明确岗位职责、工作流程,形成公司整体制度汇编,并定期组织各部门对岗位职责、工作流程进

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