临床路径试行工作实施情况分析和改进措施058.docxVIP

文章 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 急诊科临床路径试行工作实施情况分析和改进措施 我科于2012年开始启动临床路径试行工作，截至到2015年12月底我科共开展1个病种的临床路径，现将临床路径试行工作实施情况总结如下： 一、临床路径实施初见成效 1、医疗服务效率提高，平均住院天数下降，减少院内等候时间，平均住院日缩短； 2、不必要的检查和用药减少，医疗费用有所下降； 3、通过与临床路径标准的比较，及时分析实际运行情况与临床路径标准的差异，分析原因，及时查找存在的问题，促进了医疗质量和服务效率的提高。 二、临床路径管理试行工作中存在的问题及原因分析 1、临床路径实施过程中存在的主要问题表现为临床一线医务人员积极性不高，分析主要有以下原因： （1）理念问题。部分医务人员认为每个病人病情有各自特点，不赞同标准化管理； （2）实施临床路径，医护人员除本身工作外还需和医技、后勤等部门不断沟通协调才能按时完成路径内容，增加了工作量； （3）各种记录表单及登记增加了额外工作量； （4）中、西、蒙医共同值班治疗思路难统一。 2、目前病案管理模式，不利于相关数据统计及变异信息分析和临床路径实施效果考核，给诊治工作增加了额外工作量，必须开发基于临床路径的 病案管理信息系统，以保障此项工作更好的开展。 3、医疗费用控制不理想，实施效果无法有效评价。 4、在实施临床路径过