财务主管绩效考核指标整理.docxVIP

可编辑文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 财务主管绩效考核评定表 被考核者部门 被考核者姓名 日期 得分 第一部分??工作内容(KPI)?总计90分 考核模块 考核点及标准 分值 评价 自评 考核 会计基础工作 核算管理 1、监督财务原始单据及时、准确、规范入账，稽核日常的涉税核算，确保准确无误 12 2、复核会计凭证及报表的准确性 3、每月12日出具上月银行对帐调节表 4、根据月度整车账账、账实对帐因素表，查清原因并处理对帐因素 5、建立厂家返利台账，掌握商务政策、应收未收返利，返利使用情况 6、按规定时间报出对外财务报表、对内管理报表等相关报表。 7、按照财务部档案管理办法确保会计档案规范管理 8、确保按期核对往来帐及监督超期款项催收情况 9、确保实现财务印鉴专人管理或分离管理，按照财务印鉴管理办法规范使用财务印鉴 税务管理 1、按照集团《发票管理办法》，督导部门发票领、用、存管理 8 2、督导纳税申报和税收结账工作及时完成 3、每季度进行纳税评估分析，提报财务总监 4、按集团税收筹划管理办法组织实施纳税筹划工作，在控制税收风险的前提下，合理降低公司税负，减少税收成本 5、按集团税收检查办法组织税收自查、有效配合税收稽查、及时进行涉税核算调整，降低税收检查风险 成本管理? 协助修订现有成本核算体系，参与维修内控标准成