采购部十三五战略规划模板.docxVIP

可编辑文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 采购“十三五”战略规划 结合公司“认清形势、理清思路、抓住机遇、顺势而为、乘势而上”战略发展思路，把握公司“稳固广电市场，积极发展通信市场”的发展要求，顺应新兴技术快速发展和行业竞争日趋白热化的新常态，采购部确定“十三五”战略规划目标:构建一个与公司发展规模相适应国际国内领先的采购运作系统，确保公司持续获得采购竞争优势。.“十三五”期间拟采取战略措施如下： 基于供方管理的采购战略和原则 坚持“公平、公正、公开”的采购原则。. 所有采购行为只能在此原则下进行。.采购部门负责为公司获取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活动和决策都为公司带来最佳利益。 基于“认证和选择供应商”、“执行采购”和“供应商绩效管理”三大采购流程，建立完善供应商管理体系。 从质量、价格、交货速度、服务等方面在全球市场上选择最具竞争力的厂商，并确保在选择过程中不带有任何偏见、歧视，不设置跨区域合作障碍。尽可能直接与生产商合作，以便建立更加明确、快速、高效的合作关系。与所有供应商一起积极发展和巩固多赢格局的合作关系。一方面加强前端的引入管理，另一方面强化末端的分析馈送，从供应链管理全局出发，评估供方管理三大核心要素，实现以最优成本获取最好产品和服务。 建立基于双向价值评估的供应商分类管理体系。 以供方评价体系为