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精品文档（可编辑） 值得下载 工业企业成本控制探讨 【摘 要】质量和成本是工业企业的生命线，成本控制在工业企业管理活动中具有举足轻重的作用。本文在分析工业企业成本控制现状的基础上，提出了一些加强工业企业成本控制的措施，为工业企业降低成本、提高企业竞争力提供一些帮助。 【关键词】工业企业；成本控制 成本作为一种资源耗费，是企业为获得一定经济效益所付出的代价。成本控制是指企业在生产经营过程中按照预定的成本目标，对实际发生的成本和费用进行控制，及时发现和纠正不利偏差，更好地实现目标成本，提高企业经济效益。 一、工业企业成本控制的现状 目前，工业企业的成本控制的现状主要表现为：一是成本控制的内容不够全面，除了要对制造成本进行控制外，还要关注其他环节成本的控制，如企业产品设计环节、材料采购环节、产品销售环节以及资金筹措环节等等；二是成本控制方法参差不齐，一些工业企业的成本控制方法还比较传统，没有运用如目前比较好的作业成本法、目标成本法以及价值链分析法等，制约了企业成本管理水平的提高。 二、工业企业成本控制的措施 1.增强全员成本管理意识，实行全员成本管理 企业经理层要不断向员工宣传有关成本管理的知识，使其提高对成本管理的认识，做到上至企业高层，下至企业基层人人关心成本管理、理解成本管理、重视成本管理，使每位员工都能发挥起主观动能性。 2.