公司应急预 案.docVIP

江苏黄桥建设工程有限公司 施工现场安全应急救援预案 一、目得:为适应临时发生得意外伤害,以便使受伤人员得到及时得治疗、抢救、不扩大伤势。 二、适用范围:适用江苏黄桥建设有限公司在建工程范围内出现得一切意外伤害得抢救及可能出现伤害得预防。 三、危险源得分类: 现场作业区域内伤害:高处坠落、机械伤害、触电伤害、坍塌伤害、物体打击、火灾、 四、公司成立应急组织: １、公司级:公司经理朱家宝任组长,分管副经理何国平任副组长,安全科长何永健,技术质量科长徐峰,财务科长叶祝宏,经营科长刘峰,公司专职安全员吕云峰、周建华,各项目经理等为组员得应急组织。 ２、项目部级:项目经理任组长,项目技术负责人、施工负责人任副组长,组员:安全员、质检员、材料员、资料员。 五、应急组织得权限与任务: 1、公司领导小组得权限:负责事故现场得组织,协调、指挥、调度。 2、项目部领导小组得权限:负责事故现场调查、抢救、排险、疏散人员、人员安排。 3、公司领导小组得任务: 3。1 调查现场险情,组织人员抢救。 3。2 组织抢险所需得应急设备、物资。 3、３　指挥现场应急组织得任务 ４、项目部应急组织得任务: 4。1 项目部应急工作组织室由项目经理为首得报警组、抢救组、疏散组。 4。２ 各领导小组得任务: 4.２、１ 紧急联络:联络方法:第一发现人口头或电话通知项目经理,项目经理在查瞧险情后即向公司领导小组报告。 4、2