海尔全面互联网化和组织惯例演进-企业管理论文-管理学论文.docxVIP

海尔全面互联网化和组织惯例演进-企业管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 　　互联网时代,大规模制造走向大规模定制,市场需求日趋多样化和个性化,企业家们普遍在思考如何转换发展战略、变革商业模式,运用互联网思维重塑企业整体价值链,推动建立新型生态圈.有人把传统企业互联网化分为四个阶段 :传播互联网化、销售互联网化、业务互联网化和企业互联网化.在绝大多数传统企业仍在第一和第二阶段徘徊,还纠结于是否开通微博、微信等新媒体开展营销、是否入驻天猫或京东实现电子商务,张瑞敏却已经带领海尔开始激进转型,试图使企业全面互联网化.当问,这种自杀式重生能否奏效?