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公司人事考核制度 、总则 第一条 目的 （一）本规定旨在长期、稳固、统一和规范地推行人事考核 工作。 （二）本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出 来的工作业务能力， 以及努力程度的评判， 找出并确定人才开 发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事治 理工作的公平和民主，提升工作热情和带动生产率。 第二条 人事考核的用途 人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。 （一）教育培训，自我开发。 （二）合理配置人员。 （三）晋升、提薪。 （四）奖励。 第三条 适用范畴 本规定适用者范畴是 “就业规则” 第三条所规定的职 工。然而，下列人员除外： （一）兼职、特约人员。 （二）连续出勤不满 6 个月者。 （三）考核期间休假停职 6 个月以上者 第四条 用语的定义 本规定中使用的专用术语定义如下： （一）人事考核——为了实现第一条规定的目的，以客 观的事实为依据，对成绩、能力和努力程度，进行有组织的观 看、分析、评判及其程序。 （二）成绩考核——对职工分担的职务情形、工作完成 情形进行观看、分析和评判。 （三）态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工 作态度进行观看、分析和评判。 （四）能力考核——通过职务工作行为，观看、分析和 评判职工具有的能力。 （五）考核者——人事考核工作的执行人员。 （六）被考核者——同意人事考核者。 （七）考核执行机构——负责人事考核有关事务的